?? 兩節(jié)期間是煙花爆竹生產(chǎn)、銷售旺季，也是煙花爆竹安全監(jiān)管的重要時段，各種安全生產(chǎn)經(jīng)營問題顯現(xiàn)，安全隱患層出不窮，事故多發(fā)，安全監(jiān)管難度加大。
一、煙花爆竹安全監(jiān)管存在的問題及其表現(xiàn)
1、一些生產(chǎn)經(jīng)營者法制意識淡薄，不依法生產(chǎn)經(jīng)營、違法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象突出。
??? 煙花爆竹，屬于危險品，從事生產(chǎn)經(jīng)營有著相對比較豐厚的利潤。一些生產(chǎn)經(jīng)營者為追求利潤的最大化，不重視安全生產(chǎn)投入，不能保證必要的安全生產(chǎn)條件，忽視人對安全的要求，在節(jié)日期間突擊生產(chǎn)，超能力、超強度生產(chǎn)、運輸，不從正規(guī)廠進貨、出售劣質(zhì)、違禁商品。
2、對無證生產(chǎn)經(jīng)營存在監(jiān)管“真空”。
??? 《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》（2005年3月16日）對煙花爆竹安全監(jiān)管明確指出，“國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負責(zé)煙花爆竹的監(jiān)督管理，監(jiān)督煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況，審查煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件和發(fā)放安全生產(chǎn)許可證、銷售許可證，組織查處不具備安全生產(chǎn)基本條件的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位，組織查處煙花爆竹安全生產(chǎn)事故。具體按照分級、屬地的原則實施監(jiān)督管理。”安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件和發(fā)放安全生產(chǎn)、銷售許可證并對有許可證的生產(chǎn)經(jīng)營單位實施監(jiān)督管理，對煙花爆竹安全生產(chǎn)事故組織查處，對沒有許可證的生產(chǎn)經(jīng)營的單位或個人的監(jiān)督管理職能沒有明確。
??? 公安部門負責(zé)煙花爆竹運輸安全監(jiān)管，對非法生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售行為進行查處。但在基層實際操作中，許多部門和人員認為煙花爆竹管理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的事。公安部門重視涉及煙花爆竹的刑事案件，對無證生產(chǎn)經(jīng)營往往重視不夠。對無證單位的監(jiān)管存在誰也不管的情況，影響了持證經(jīng)營、合法經(jīng)營；由于沒有取得相關(guān)證照，沒有經(jīng)過有關(guān)部門資格審查，安全無保障。
3、基層安全監(jiān)管力量嚴重不足。
??? 煙花爆竹安全監(jiān)管重在基層，具體在縣（區(qū)）。目前，縣（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)總體水平不高，沒有與國家及省、市機構(gòu)建設(shè)同步，步伐相對滯后。面對日趨繁雜的監(jiān)督管理任務(wù)，人員偏少，機構(gòu)不健全。有的縣（區(qū)）機構(gòu)2-3個人、3-5個人，處理日常工作相對乏力，何況要對包括煙花爆竹在內(nèi)的危險化學(xué)品、非煤礦山及工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營進行安全監(jiān)督管理。
4、煙花爆竹管理與經(jīng)營仍是一體。
??? 由于基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)力量不足，在一些地方仍沿用以前的監(jiān)管思路與方法，有設(shè)在供銷系統(tǒng)或者經(jīng)營單位的煙花爆竹管理辦公室代為監(jiān)管。供銷、經(jīng)營單位一邊管理、經(jīng)營，一邊在政府的領(lǐng)導(dǎo)下對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹市場進行管理，又對違、禁商品進行稽查。經(jīng)營者又經(jīng)營又管理，充當了管理者與被管理者雙重角色，踢球的當裁判，他自己老踢好球。安全監(jiān)管成了獨家經(jīng)營的保護傘。
二、存在上述問題的原因
1、監(jiān)管職能調(diào)整過程中，許多監(jiān)管方式、方法都在摸索中，存在一些問題是客觀存在；
2、安監(jiān)部門自負責(zé)煙花爆竹監(jiān)管工作以來，取得了很好效果，但由于人員、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費等因素的制約，存在一些監(jiān)管不到位、處置不當、不及時等問題；
3、生產(chǎn)經(jīng)營者的價值觀的偏差。
??? 隨著科學(xué)的發(fā)展和社會的進步，人們對價值的取向應(yīng)適時調(diào)整。利潤固然是發(fā)展的基礎(chǔ)，但利潤必須要有安全生產(chǎn)經(jīng)營作保障，要安全發(fā)展才能真正發(fā)展，才是科學(xué)發(fā)展；
4、沒有形成“大安全”。
??? 安全是關(guān)系大家的事，不是那一個部門、或是那一個人的事。煙花爆竹安全，它不僅僅是生產(chǎn)經(jīng)營者的事，是政府及其職能部門的事，關(guān)系著我們千家萬戶，關(guān)系著我們生活中的每一個人。如果生產(chǎn)者生產(chǎn)劣質(zhì)的、沒有安全保障的煙花爆竹，就有可能在你、我、他的手里燃放，就有可能出現(xiàn)事故；如果監(jiān)管到位了堵住了劣質(zhì)的、沒有安全保障的煙花爆竹流通渠道，企業(yè)生產(chǎn)了也不會流到我們老百姓的手里；如果監(jiān)管住企業(yè)不生產(chǎn)劣質(zhì)的、沒有安全保障的煙花爆竹，就堵住了源頭；如果監(jiān)管不到位，存在漏洞，如果劣質(zhì)的、沒有安全保障的煙花爆竹存在于市場，你、我、他就沒有安全保障了，這時只能靠你、我、他的安全知識去辨識。對于合格的商品，我們也要有安全燃放的知識?，F(xiàn)在，一提安全，就是安監(jiān)部門，這沒什么不對，但要從自身上去保障安全，掌握安全自我保護知識，不購買無廠家、無廠址、不合格、沒有安全保障的商品，不到非法經(jīng)營單位購物，杜絕不安全產(chǎn)品。
5、安監(jiān)部門工作人員素質(zhì)亟待提高。
??? 安監(jiān)部門相對來說是個新組建的機構(gòu)，安全專業(yè)人員相對不足，外行占人員的多數(shù)。要把安全工作抓好，必須加強人員培訓(xùn)，提高其素質(zhì)。
6、法制建設(shè)步伐應(yīng)加快。
??? 安監(jiān)部門監(jiān)管著安全生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)系著廣大人民群眾的生命安全，對違法行為的處罰力度不能與其職責(zé)相當，特別是對一些重大安全隱患治理和重大責(zé)任人員責(zé)任追究沒有過硬的手腕。
三、對策
1、各級政府要高度重視煙花爆竹監(jiān)督管理工作，從監(jiān)督管理工作的需要著手加快安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的人員配備、機構(gòu)建設(shè)。巧婦難為無米之炊，沒有機構(gòu)、沒有人員，談何實施監(jiān)督管理。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)要內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)工作的需要，并在工作在勤懇、廉潔、公道、正派。
3、強化做從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，強化經(jīng)營者法制意識和安全意識，把經(jīng)營者參加培訓(xùn)并通過考核作為本人任職和本單位取得許可證的必備要素。
4、規(guī)范安全監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)是煙花爆竹監(jiān)督管理部門，其它任何單位和個人都不能代為實施監(jiān)督管理。建議取消設(shè)在經(jīng)營單位的煙花爆竹管理辦公室，經(jīng)營者就是經(jīng)營者，不應(yīng)是管理者也不能成為管理者。
5、加強法制建設(shè)，杜絕監(jiān)管“真空”。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對涉及煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動，有權(quán)監(jiān)管，對存在的違法行為有權(quán)查處。
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