梁寶寺能源公司是肥礦集團主力礦井，位于嘉祥縣梁寶寺鎮(zhèn)境內，東南距嘉祥縣城20公里，井田東西寬約9公里，南北長約11公里，面積約95平方公里。礦井于2006年1月正式投產，設計生產能力180萬噸/年，2010年省局核定生產能力300萬噸/年。2012年通風能力核定為342萬噸/年。礦井為立井多水平分區(qū)式開拓。礦井采用中央并列式通風方式。
所開采的煤層具有爆炸危險性，爆炸指數為37.55%，三層煤為二類自燃煤層。2012年礦井瓦斯等級鑒定為瓦斯礦井。
近幾年來先后獲得“一通三防安全示范礦井”、“安全程度評估A級礦井”、“山東省煤礦瓦斯治理示范礦井”、“特級安全高效礦井”、“安全質量標準化一級礦井”、“安全生產‘雙基’建設先進單位”、“中國最美礦山”等榮譽稱號。
多年來，梁寶寺公司始終把實現礦井安全發(fā)展和維護職工職業(yè)安全健康放在首要位置，按照建設本質安全礦井的要求，始終堅持撘勻宋盡⒃し牢鰲⒎樂謂岷?，综含F衛(wèi)??的粉塵治理指導思想，執(zhí)行“革、水、風、密、護、管、教、查”八字防塵方針，落實“5.6.7.8.9”綜合防塵措施，全方位開啟清潔化生產使命行動，全過程打造職業(yè)安全健康良心工程，不斷健全完善職業(yè)安全健康體系，持續(xù)提升礦井安全保障能力，極大改善了現場作業(yè)條件和環(huán)境，保障了礦井安全生產和職工身心健康。在粉塵治理方面，主要做法和體會是：
一、加強領導，健全組織結構，完善綜合防塵管理體系
礦井粉塵治理是一項動態(tài)復雜的工程，涉及到礦井各個方面的工作，既需要硬件進行治理，更需要軟件予以支持，建立一套完善的綜合防塵管理體系，是治理粉塵的必由之路，是確保防塵全過程管控、全方位治理的關鍵之舉，是確保礦井安全生產和職業(yè)健康的有力支撐。
（一）健全機構，明確責任。公司成立以董事長、黨委書記、總經理為組長，以分管副總經理、安監(jiān)處長為副組長，分管副總工程師、調度室分管主任、通防技術科分管科長、安監(jiān)處分管處長為成員的防塵領導小組。負責制定粉塵防治規(guī)劃與計劃、機構設置、職責分工、經費籌備、措施落實等工作。成立礦井綜合防塵辦公室，辦公室設在通防技術科，負責礦井劃定粉塵管轄責任區(qū)域、執(zhí)行防塵各項制度，落實各級防塵措施等工作。在礦通防區(qū)設置專職防塵隊伍，配足防塵專業(yè)人員。健全完善綜合防塵責任制和追究制，防塵做到機構到位、人員到位、責任到位，形成了分級負責、責任明確、相互協調配合的組織管理體系，保證了礦井防塵工作的順利開展。
（二）明確理念，提升職工防塵意識
抓好礦井綜合防塵工作，必須讓職工理念上高度明確，思想上高度重視，行動上自覺配合，為此我們明確提出“眼看無粉，手摸無塵”和“職業(yè)健康和生命安全同等重要”兩個防治粉塵理念，利用各種學習時間對職工進行灌輸講解，讓職工入腦入心。教育職工摒棄 摬環(huán)⑸鹿?、矐阳溨伤残就是安全生??的傳統(tǒng)安全意識；堅定 撝耙到】狄歡蘢ズ謾⒊痙尾∫歡芟??的信心；樹立 摽曬餉韉娜吮匭胂硎芄餉??的信念，將防治粉塵做為“良心工程、道德工程”來抓、來做，形成了自我加壓、珍惜生命，自我超越、互保健康的安全生產氛圍。
（三）完善制度，防塵工作有章可循
為從根本上保證各項措施落到實處。梁寶寺公司針對礦井實際特點，及時修訂出臺《職業(yè)危害防治規(guī)定》、《職業(yè)危害防治計劃和實施方案》、《勞動防護用品管理制度》、《綜合防塵管理制度》、《礦井綜合防塵措施》、《礦井綜合防塵實施細則》、《煤層注水實施細則》等各項粉塵防治制度，將粉塵防治工作融入到安全隱患閉環(huán)管控系統(tǒng)中，所有檢查人員下井均攜帶檢查菜單 ，按照菜單內容進行檢查，限定整改時間，錄入閉環(huán)管控系統(tǒng)，一旦所檢查的防塵問題沒有按期整改，根據系統(tǒng)要求自動逐級升級到公司領導，并根據升級情況對區(qū)隊加倍升級考核，直至問題得以整改。
（四）落實責任，杜絕防塵管理盲區(qū)
礦井綜合防塵涉及到礦井的方方面面、每一個區(qū)域、每一個角落，只有全區(qū)域、全方位、全過程覆蓋，才能真正實現礦井清潔化。我們制定并落實了從董事長、總經理到每一個崗位員工防塵責任制，從黨群行政部門、經營管理部門、后勤保障部門至所有采掘輔助單位均制定了部門防塵責任制，由防塵領導小組對上述人員和部門每月考核一次。將井下所有區(qū)域按照生產輔助單位性質和職能劃分了各自防塵管轄區(qū)域，從采掘工作地點到采區(qū)巷道止至礦井所有巷道均落實防塵自治區(qū)域責任單位，實現礦井防塵無縫隙對接。由調度室組織有關人員每月三次對生產輔助單位防塵管轄區(qū)域進行檢查，月底進行評比，獎優(yōu)罰劣。實現了防塵工作縱向到底、橫向到邊，全區(qū)域、全方位覆蓋，杜絕了管理盲區(qū)。
（五）強化培訓，夯實現場防塵基礎
梁寶寺公司建立了礦井綜合防塵工作標準156項，管理標準120項，技術標準182項，并發(fā)放了《礦井綜合防塵宣傳冊》。利用安全文化培訓學院對職工進行全員培訓；利用月度安全教育大課以職工大會形式進行月度培訓；利用技術學習時間對職工進行專業(yè)培訓；利用班前班后會時間對職工進行崗前和崗后培訓。使職工班前心想防塵，班中落實防塵，班后總結防塵，逐步夯實了礦井綜合防塵工作基礎。
二、保證投入，提升科技，增強礦井粉塵治理保障能力
加大專項資金投入，改善職工作業(yè)環(huán)境，提升礦井科技含量，是礦井防塵防治的有效舉措。近年來，梁寶寺公司大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極推廣應用新材料、新工藝，加大投入使用新裝備，不斷增強礦井綜合防塵保障能力。
（一）?？顚Ｓ?，設備設施投入到位。
礦井每年編制安全費用計劃，將綜合防塵經費列入安全費用計劃，作為專項資金管理，實行?？顚Ｓ?，明確落實資金、時間和責任人，保證了礦井防塵設備設施的到貨，并落實有關部門按時使用，有效改善了職工作業(yè)環(huán)境和勞動條件。近兩年，礦井防塵經費投入共計620萬元，新上裝備項目有：防塵系統(tǒng)改造、封閉式除塵裝置、噴淋降塵系統(tǒng)、水射流除塵風機、電動除塵風機、高壓多功能自動噴霧裝置、智能定位噴霧除塵控制系統(tǒng)、粉塵濃度超限自動噴霧裝置、隨機噴霧、粉塵在線監(jiān)測等防塵設備設施。
（二）科技攻關，技術保障到位
梁寶寺公司成立總工程師任組長的科技研發(fā)領導小組，由通防副總任組長，成立礦井防塵科研攻關小組，針對現場出現的各類防塵技術難題進行攻關，由攻關小組進行研究，按照“技術可行‘安全可靠、經濟適用、方便操作”的要求，制定出切實可行的技術方案和治理措施?，F場出現技術難題，由攻關小組盯靠處理，并進一步改進提升。近幾年，在一通三防方面累計取得創(chuàng)新管理成果30余項；公司以上級別技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果（小改小革）120余項；多項成果獲山東省煤炭工業(yè)局以上科技進步獎及技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎，其中《深厚煤層防滅火融合技術研究》獲中國煤炭行業(yè)科技進步二等獎，《梁寶寺井田瓦斯地質研究》和《通防定向防控技術》獲中國煤炭行業(yè)科技進步三等獎，其中《深井采掘工作面無塵化建設關鍵工藝技術》達到國際先進水平。同時實施工程技術人員下基層現場服務工程，做到查找問題到位，技術服務到位，措施落實到位。切實解決了在防治粉塵方面遇到的各類問題。