為了吸取教訓(xùn)，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)，對(duì)焦煤公司目前機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中存在的一些不安全、不合理、不經(jīng)濟(jì)等不科學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行分析匯總，為以后焦煤公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)、安裝、使用、維護(hù)提供借鑒和警示作用。
        1、各專(zhuān)業(yè)之間缺乏溝通、協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)不全面、不細(xì)致，不能滿足安全生產(chǎn)的需要。主要表現(xiàn)在：
        （1）采區(qū)軌道運(yùn)輸巷道的設(shè)計(jì)，對(duì)巷道的用途及后期使用考慮的不全面、不科學(xué)，巷道設(shè)計(jì)缺少對(duì)軌道規(guī)格的選擇、軌道位置、道岔位置、道岔型號(hào)的選擇、軌道的曲率半徑、巷道內(nèi)管路、電纜的鋪設(shè)、設(shè)備安全設(shè)施的安裝等的設(shè)計(jì)，造成巷道形成后，設(shè)備、設(shè)施安裝困難，勉強(qiáng)安裝后，存在一些安全隱患。
        （2）帶式輸送機(jī)巷道的設(shè)計(jì)，缺少對(duì)機(jī)頭配電點(diǎn)安裝位置、操作硐室的考慮，缺少對(duì)設(shè)備后期檢修通道、檢修空間、檢修起吊點(diǎn)的考慮，造成設(shè)備安裝完成后，沒(méi)有檢修通道、檢修起吊點(diǎn)，檢修空間不夠。
        （3）采掘工作面順槽、甚至一些主要運(yùn)輸大巷設(shè)計(jì)，缺少經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，巷道變換方向頻繁，造成運(yùn)輸設(shè)備多，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，增加了管理難度、設(shè)備投入和人員投入，使成本增加。
        建議防范措施：公司應(yīng)完善采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)、審批流程，規(guī)范設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)人員、審批單位及人員的資質(zhì)要求，加強(qiáng)加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)人員之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的檢查考核，不斷提高設(shè)計(jì)水平，首先從設(shè)計(jì)上保證安全生產(chǎn)的要求。今年10月份機(jī)電處已制訂下發(fā)了“采區(qū)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)計(jì)規(guī)范（討論稿）”。
        2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型不科學(xué)，能力富余量過(guò)大，造成浪費(fèi)。比如：
        有的礦井主井最大提升能力不足800噸/小時(shí)，但主皮帶運(yùn)輸能力超過(guò)3000噸/小時(shí)。
        有的礦井主通風(fēng)機(jī)因能力過(guò)大，對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期單電機(jī)運(yùn)行。
        有的礦井主排水系統(tǒng)水泵揚(yáng)程余量過(guò)大，出現(xiàn)實(shí)際流量遠(yuǎn)大于額定流量，排水系統(tǒng)效率低，水泵不在經(jīng)濟(jì)區(qū)運(yùn)行，甚至造成電機(jī)功率不足，必須壓閘閥排水。
        有的礦井主變壓器選型大，正常運(yùn)行負(fù)荷率低，造成浪費(fèi)。
        有的礦井根據(jù)使用的設(shè)備及礦井生產(chǎn)能力，使用24kg/m的鋼軌就能滿足安全生產(chǎn)的要求，而是更換成38kg/m的鋼軌，造成人力、物力浪費(fèi)。
        大量使用高壓膠管用作供水管路、壓風(fēng)管路，造成浪費(fèi)。
        3、系統(tǒng)選型、設(shè)備選型不科學(xué)，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，設(shè)備能力不足，不能滿足安全生產(chǎn)需要。比如：
        有的礦井主排水泵揚(yáng)程選擇偏小，造成水泵實(shí)際流量遠(yuǎn)小于額定流量，排水效率低，水泵不在經(jīng)濟(jì)區(qū)運(yùn)行，排水能力達(dá)不到要求。
        有的礦井選擇的主通風(fēng)機(jī)能力小，在短短幾年內(nèi)，連續(xù)更換風(fēng)機(jī)。
        4、計(jì)劃不周，造成設(shè)備、材料到貨后長(zhǎng)期積壓，或者安裝好后長(zhǎng)期閑置不用，甚至不能使用。比如：
        2012年采購(gòu)的巖巷掘進(jìn)機(jī)7臺(tái)，目前只投入使用4臺(tái)，因沒(méi)有合適的使用地點(diǎn)，不能及時(shí)發(fā)揮作用。
        各種鉆機(jī)購(gòu)置數(shù)量過(guò)多，造成投入使用率不足70%。
        有的礦井瓦斯抽放泵站建成后，因能力過(guò)剩太多，無(wú)法使用。
        有的礦井主通風(fēng)機(jī)變頻控制設(shè)備剛投入運(yùn)行，就出現(xiàn)風(fēng)機(jī)需要全頻率運(yùn)行，失去投運(yùn)的條件，長(zhǎng)期閑置不用。
        有的礦井不經(jīng)過(guò)周密論證，就購(gòu)置大型設(shè)備（破碎機(jī)），因不合理不能使用，造成浪費(fèi)。
        有的礦井備件量過(guò)大，造成積壓浪費(fèi)。
        建議防范措施：對(duì)于2、3、4三項(xiàng)問(wèn)題，一是設(shè)計(jì)人員、審批人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。二是相關(guān)人員要加強(qiáng)責(zé)任心，防止怕承擔(dān)責(zé)任，有意將系統(tǒng)能力放大。三是各系統(tǒng)間能力要匹配，一些能力是需要通過(guò)管理來(lái)提升的。四是完善規(guī)范設(shè)計(jì)審批流程，明確各級(jí)人員的職責(zé)。五是對(duì)一些新設(shè)備、新工藝，要慎重推廣，穩(wěn)步推進(jìn)，開(kāi)始先單臺(tái)或小批量試用，待積累了經(jīng)驗(yàn)、條件成熟后，再推廣使用。機(jī)電處今年9月份下發(fā)了“機(jī)電設(shè)備（工程）招標(biāo)技術(shù)要求書(shū)、技術(shù)協(xié)議書(shū)審批規(guī)定”，并堅(jiān)持執(zhí)行。
        5、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，造成浪費(fèi)。比如：
        工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，考核不嚴(yán)格，造成一項(xiàng)工程多次重復(fù)整改施工，造成人力、物力浪費(fèi)。
        不能很好執(zhí)行削峰填谷用電制度。
        操作工為了省事，壓閘閥開(kāi)泵。
        前后聯(lián)系不及時(shí)，造成皮帶機(jī)、刮板機(jī)長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)行。
        備用設(shè)備、材料保管不到位，造成損壞、丟失。
        回收的設(shè)備、材料保管不到位，造成損壞、丟失。
        因操作、維護(hù)不到位，造成設(shè)備非正常損壞。
        6、修舊利廢工作開(kāi)展不到位，造成一些不必要的支出。比如：
        一些回收的小型電器、材料不及時(shí)安排修復(fù)使用，大量投入新件。
        一些回收的設(shè)備、材料，本應(yīng)經(jīng)過(guò)本單位檢查維修就可投入使用，委托外部單位修理，造成修理費(fèi)用高。
        建議防范措施：對(duì)于5、6兩項(xiàng)問(wèn)題，最好的辦法就是加快推進(jìn)三化管理，完善內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，真正將成本費(fèi)用與每位員工的收入掛鉤，調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的積極性。同時(shí)，各級(jí)管理人員在檢查時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、節(jié)能管理做為一項(xiàng)重要內(nèi)容。