為了保證人民生命健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)供水設(shè)施的正常供水和維護(hù)管理，防范由于不可抗拒的自然災(zāi)害、人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的事件發(fā)生。我廠針對(duì)突發(fā)事件存在隱患，迅速建立快速反應(yīng)的供水安全保障系統(tǒng)，制定管道爆漏應(yīng)急預(yù)案，提高我廠對(duì)供水突發(fā)性事件的應(yīng)變能力。 

　　⒈ 重大管道爆漏事件處理小組的成立

　　首先成立供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組。由廠長(zhǎng)張柱新?lián)谓M長(zhǎng)，指揮全小組各負(fù)責(zé)人員的工作安排和職責(zé)分配。張容基、舒錫欽、張惠田、張荏坤為副組長(zhǎng)。組員包括管道安裝組、抄表組、機(jī)電設(shè)備組的全體員工。張容基主要負(fù)責(zé)搶修指揮，材料運(yùn)輸及事故善后工作；舒錫欽主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、施工人員調(diào)配、機(jī)電設(shè)備調(diào)配；張惠田、張荏坤負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整、蓄水和后勤工作。

　　供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組要做好應(yīng)急物儲(chǔ)備，重抓搶修隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏，為及時(shí)、安全、高效地完成搶修工作，必須做到： ⑴ 能迅速查有關(guān)資料，采取正確措施，縮短搶修時(shí)間。 ⑵ 對(duì)發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng)，如影響到醫(yī)院、學(xué)校、市政機(jī)關(guān)、酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位，要按事故發(fā)生概率，影響程度進(jìn)行分級(jí)管理，做到心中有數(shù)。 ⑶ 對(duì)閥門等重要設(shè)施，要確保能開(kāi)、能關(guān)。

　　⒉ 重大管道爆漏搶修應(yīng)急處理程序

　　根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來(lái)確定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)。供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組根據(jù)管道的爆漏情況，將事件進(jìn)行分級(jí)定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財(cái)產(chǎn)狀況，影響用水人數(shù)和交通狀況，以及爆漏管徑等綜合因素分級(jí)。凡DN200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過(guò)200戶和搶修時(shí)間超過(guò)5小時(shí)的，就應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案一旦啟動(dòng)，各組長(zhǎng)必須在10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，20分鐘內(nèi)制定搶修方案，并指定專門人員負(fù)責(zé)閥門的開(kāi)關(guān)工作，馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時(shí)停水通知，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)情況，同時(shí)組織人員連續(xù)搶修到恢復(fù)供水為止。

　?、?爆漏搶修及善后工作

　　爆漏搶修完畢后，首先要確保是否已安全供水，了解各影響閥門的開(kāi)關(guān)情況。查看和掌握現(xiàn)場(chǎng)的受浸情況，組織人員對(duì)受浸現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理和對(duì)受損路面進(jìn)行修補(bǔ)。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔，以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水，方可退場(chǎng)。