1.前言

按照“嚴(yán)格演練，加強戰(zhàn)備，主動預(yù)防，積極搶救”救援原則，為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級領(lǐng)導(dǎo)組織救災(zāi)的能力及員工遇到災(zāi)變時的應(yīng)變能力，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，檢驗應(yīng)急救援機制的運行狀況、救援隊伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力，做好上榆泉煤礦應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè)，進而提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保今后礦井發(fā)生災(zāi)變時能及時、安全、可靠地進行有效救援，特制訂上榆泉煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案。

2.指導(dǎo)思想與目的

2.1指導(dǎo)思想

進一步加強全員對礦井發(fā)生火災(zāi)事故的防范意識，杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，提高全員的自救、互救和科學(xué)救災(zāi)能力，以減少火災(zāi)事故的影響范圍和災(zāi)害損失。

2.2目的

2.2.1檢驗預(yù)案

通過開展火災(zāi)演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2.2.2完善準(zhǔn)備

通過開展火災(zāi)演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2.2.3鍛煉隊伍

通過開展火災(zāi)演練，增強職工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，增強涉險職工遇險時的自救、互救意識，提高遇險人員緊急逃生等應(yīng)急處置能力。

2.2.4磨合機制

通過開展火災(zāi)演練，增強與神東公司救護消防大隊和礦輔助救護隊的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

2.2.5應(yīng)急宣教

通過開展火災(zāi)演練，普及應(yīng)急救援知識，提高井下員工風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

2.2.6檢驗人員定位系統(tǒng)等

檢驗人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的覆蓋情況，重點檢驗各單位人員的通知情況、撤人的速度，井口人員升入井統(tǒng)計情況及保衛(wèi)警戒情況。

3.演練前的準(zhǔn)備

3.1演習(xí)前組織召開動員會，詳細(xì)安排演習(xí)的各項議程，各部門、區(qū)隊組織全員學(xué)習(xí)《上榆泉煤礦2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《上榆泉煤礦2017年火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案》，使每位員工能夠掌握災(zāi)變時期的行動原則、應(yīng)急處置方法、避災(zāi)路線。

3.2各組評估人員必須于演練前一小時內(nèi)按照方案內(nèi)分工職責(zé)到達評估地點，聽從指揮部統(tǒng)一安排，明確注意事項，以便于做好各項準(zhǔn)備工作。評估人員到達各自的工作崗位后要求立即向指揮部匯報。

3.3演習(xí)前將辦公樓四樓會議室設(shè)為待命室，安全管理部負(fù)責(zé)在待命室劃分各工作組的工作區(qū)域，綜合部負(fù)責(zé)在辦公樓后院安排一輛專車傳遞入井許可證；安全管理部負(fù)責(zé)在井口放置圖紙，以便于救護隊員了解情況。

3.4待命室安排1人填寫入井許可證，生產(chǎn)指揮中心安排1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)傳遞信息。

3.5生產(chǎn)指揮中心做好集團接入應(yīng)急指揮相關(guān)準(zhǔn)備。

3.6火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練統(tǒng)一校準(zhǔn)時間（以北京時間為準(zhǔn)）。

3.7黨委工作部、綜合部安排新聞報道工作。

4.演練相關(guān)要求及安全技術(shù)措施

4.1為確?；馂?zāi)事故演練期間各項程序順利進行，演練期間由指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。

4.2演習(xí)期間由指揮部統(tǒng)一調(diào)用礦內(nèi)車輛(地面及井下)，嚴(yán)禁其他單位私自調(diào)用。

4.3演習(xí)期間各單位、各部門及領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)急救援外，嚴(yán)禁撥打固定電話（包括內(nèi)部電話）。

4.4救援車輛下井，車隊安排1名副隊長進行現(xiàn)場調(diào)度。

4.5演習(xí)期間各單位、部門所有人員除參與應(yīng)急救援外，嚴(yán)禁在廠區(qū)及辦公樓隨意走動。

4.6演習(xí)開始后，基層各單位接到生產(chǎn)指揮中心通報井下發(fā)生火災(zāi)事故后，隊長或書記帶領(lǐng)1名辦事員到待命室待命。

4.7各指揮部成員接到生產(chǎn)指揮中心電話后，自行通知各分管救援小組成員，按照應(yīng)急職責(zé)，開展初期工作。

4.8為防止指揮部混亂，演習(xí)開始后，各應(yīng)急救援小組組長向總指揮報到，領(lǐng)取任務(wù)后分別開展工作；技術(shù)組、物資保障組組長、救護隊隊長、安全監(jiān)察組組長在指揮部辦公；資金保障組、后勤保障組、善后處理組、信息發(fā)布組在待命室待命；搶險救災(zāi)組、安全監(jiān)察組、醫(yī)療救護組、治安保衛(wèi)組在所承擔(dān)任務(wù)的現(xiàn)場辦公，其組長在待命室待命，各留1名聯(lián)絡(luò)員。

4.9待井下發(fā)生火災(zāi)事故匯報后，由生產(chǎn)指揮中心通知礦輔助救護隊及神東消防救護隊進行搶險救災(zāi)；要求救護隊和救護車到達副平硐井口待命，準(zhǔn)備入井救援。

4.11為確?；馂?zāi)事故演練順利進行，事故應(yīng)急演練期間的特殊入井人員必須持有指揮部簽發(fā)的特別入井許可證，隨身攜帶的自救器、礦燈和各種便攜儀等裝備必須完好，經(jīng)井口檢身員檢查合格后方能入井。

4.12井下人員接到事故演練通知后，帶班隊長清點人數(shù)后組織隊內(nèi)所有人員迅速沿避災(zāi)路線撤離。

4.13火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練期間，巷道內(nèi)等車人員要選擇視野較好的地點，嚴(yán)禁在拐角處候車。

4.14所有現(xiàn)場參演人員注意自身安全。

4.15各井下區(qū)隊演習(xí)開始前，在井口安排一名人員協(xié)助井口檢身員負(fù)責(zé)統(tǒng)計本單位人員的升入井人數(shù)向井口檢身員進行匯報。

5.演練時間

火災(zāi)應(yīng)急救援演練時間定于2017年4月 27 日9:00開始至11:00結(jié)束，演練預(yù)計用時2小時。

6.演練情景

6.1 演練模式

全礦井綜合應(yīng)急演練

6.2事故地點

上榆泉煤礦10#北翼集中主運大巷機頭。

6.3事故起因

10#集中主運大巷機頭主驅(qū)皮帶滾筒與皮帶打滑摩擦產(chǎn)生高溫，引起皮帶及電器設(shè)備著火。

6.4 事故類型

外因火災(zāi)事故

6.5 10#北翼集中主運大巷基本情況

上榆泉煤礦10#北翼集中主運大巷全長3100米，斷面為5*3米，敷設(shè)一部膠帶輸送機，與主平硐膠帶輸送機搭接，承擔(dān)二盤區(qū)各采掘工作面的煤炭運輸；此進風(fēng)巷道，配風(fēng)量為1400m3/min，有兩個聯(lián)絡(luò)巷、一個采區(qū)變電所（獨立回風(fēng)）與10#北翼集中輔運大巷連接，在井田邊界與10#北翼集中回風(fēng)大巷連接，形成完成的通風(fēng)系統(tǒng)；機頭處設(shè)置有驅(qū)動裝置三套，開關(guān)18臺，消防設(shè)施齊全。

6.6事故波及區(qū)域及人員分布情況

10#北翼集中主運大巷、10#北翼集中輔運大巷、10#集中北翼回風(fēng)大巷、I021007工作面及機頭、I021008主運順槽掘進工作面及機頭、I021009面回撤通道及機頭、污水倉、10#北翼變電所、各聯(lián)絡(luò)巷、礦井總回風(fēng)巷。

可能影響區(qū)域及人員分布情況：主平硐、副平硐、I031001工作面及機頭、I031002工作面及機頭、各聯(lián)絡(luò)巷、中央變電所、水泵房。

7.演習(xí)流程

7.1模擬事故發(fā)生

7.1.1 4月27日八點班，全礦井正常檢修，生產(chǎn)指揮中心監(jiān)測調(diào)度發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)中設(shè)置在10#北翼集中主運大巷皮帶機頭下風(fēng)側(cè)的煙霧傳感器和一氧化碳傳感器報警，顯示的數(shù)值持續(xù)增長，立即電話詢問機頭現(xiàn)場情況。

7.1.2 運轉(zhuǎn)隊帶班隊長向調(diào)度指揮中心匯報，10#北翼集中主運大巷膠帶輸送機檢修時，機頭處皮帶摩擦起火，并引起開關(guān)及電纜著火，火勢猛烈，失去控制，檢修人員已經(jīng)開始向副平硐撤離。

7.2調(diào)度員應(yīng)急處置

7.2.1 生產(chǎn)指揮中心接到井下發(fā)生火災(zāi)報告后，向運轉(zhuǎn)隊帶班隊長下令：切斷機頭電源，立即清點人員，到副平硐與北翼交叉口等待升井。

7.2.2 兩名調(diào)度員同時通知：一位向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師匯報，并通知應(yīng)急救援指揮部成員到生產(chǎn)指揮中心集合（同時利用手機短信、AM及電話通知等形式進行通知）；一位通知井下各區(qū)隊，10#集運機頭發(fā)生火災(zāi)事故，立即沿避災(zāi)路線向副平硐及輔運大巷撤離，馬上安排車輛接應(yīng)，同時通知車隊安排車輛入井接升井人員。

7.2.3 通知帶班礦領(lǐng)導(dǎo)組織井下人員撤離。

7.2.4 召請神東消防救護隊前來救援，救護隊隊長到救援指揮部報到。

7.3各區(qū)隊?wèi)?yīng)急處置及安全撤離路線

各區(qū)隊地面值班人員接到通知后，立即用電話通知本隊帶班人員，清點在井下工作的所有人員，準(zhǔn)備撤離。井下各區(qū)隊接到生產(chǎn)指揮中心撤離通知后，由帶班隊長召集、清點人員，立即組織人員撤離，撤離時也要用喊話等手段，告知周圍作業(yè)人員“10#北翼集運機頭發(fā)生火災(zāi)事故，馬上撤離”。

綜采一隊撤離路線：I021007回采工作面——I021007輔運順槽——10#北翼集中輔運大巷——副平硐——地面。

綜采二隊撤離路線：I031001回采工作面——I031001輔運順槽——副平硐——地面。

掘錨一隊撤離路線：I021009輔回撤通道——I021009主運順槽——I021008輔運順槽——10#北翼集中輔運大巷——副平硐——地面。

掘錨二隊撤離路線：I021008切眼——主運順槽——10#北翼集中輔運大巷——副平硐——地面。

其他人員根據(jù)上榆泉煤礦井下避災(zāi)路線標(biāo)識撤離到地面。

7.4啟動應(yīng)急預(yù)案

礦長接到調(diào)度匯報后，下令啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，并立即趕到生產(chǎn)指揮中心，應(yīng)急救援指揮部成員陸續(xù)趕到，開展搶險救災(zāi)工作。

7.5應(yīng)急救援指揮部

7.5.1組織機構(gòu)

總 指 揮：郝相應(yīng)（礦長）

副總指揮：周中山（黨委書記） 張云峰（總工程師）

李 剛（生產(chǎn)礦長） 孫 權(quán)（機電礦長）

李井海（安全礦長） 屈躍華（掘進礦長）

邵周聰（紀(jì)委書記） 劉宇貴（經(jīng)營礦長）

郭喜軍（救護隊隊長）

成 員：梁偉峰（通風(fēng)副總） 李兆民（地測副總）

張連斌（機電副總） 張慶波（安全副總）

石孟良（生產(chǎn)副總） 張漢卿（財務(wù)副總）

陳永清（安全管理部主任）張松齡（機電物資部副主任）

竇廣慶（生產(chǎn)部副主任） 陳俊濤（生產(chǎn)部副主任）

張志文（生產(chǎn)部副主任） 雷琳琳（生產(chǎn)指揮中心主任）

董傳財（輔助救護隊隊長）馮 ?。ㄎ镔Y供應(yīng)中心主任）

吳鐵艷（綜合部主任） 徐 龍（工會紀(jì)檢部副主任）

劉善斌（計劃經(jīng)營部主任）馮 雷（后勤服務(wù)中心主任）

職 責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理計劃的制定、修改；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和災(zāi)害應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；組織指揮災(zāi)害應(yīng)急救援行動；向上級匯報災(zāi)害事故情況，根據(jù)事故發(fā)展，決定是否啟動礦級應(yīng)急救援預(yù)案，決定是否請求上級增援，決定是否啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案；災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急救援與處置；組織災(zāi)害事故調(diào)查，總結(jié)災(zāi)害應(yīng)急救援工作經(jīng)驗。

7.5.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)十個組

（1）技術(shù)組

組 長：張云峰

副組長：梁偉峰、張連斌

成 員：陳俊濤、石花軍、陳培慶、岳國輝

職 責(zé)：研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決搶險過程中遇到的技術(shù)難題，組織搶險救災(zāi)；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供與搶險救災(zāi)相關(guān)的圖紙與資料；研究確定所需主要救災(zāi)物資；根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情變化隨時修改救災(zāi)方案。

（2）搶險救援組

組 長：李 剛

副組長：屈躍華、郭喜軍（神東公司救護消防大隊長）、董傳財

成 員：神東公司救護消防大隊、上榆泉煤礦輔助救護隊

職 責(zé)：帶領(lǐng)輔助救護隊按照指揮部指示入井搶險和匯報；負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi)；實施指揮部制定的搶險救災(zāi)方案；處置現(xiàn)場突發(fā)災(zāi)變；配合神東公司救護消防大隊進行搜救。

（3）安全監(jiān)察組

組 長：李井海

副組長：張慶波

成 員：安全管理部

職 責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)計入井人數(shù)、升井人數(shù)；在主副平硐口設(shè)置警戒，嚴(yán)禁無入井許可證人員入井，管理好人員的升入井工作；按指揮部制定的救災(zāi)方案，配合神東公司救護消防大隊和礦輔助救護隊的救護工作及撤離事故現(xiàn)場人員，監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實施情況；監(jiān)管礦燈發(fā)放室及井口檢身房；配合事故調(diào)查工作，提出整改措施并監(jiān)督落實。

（4）物資保障組

組 長：孫權(quán)

副組長：馮健、李明春、安曉磊

成 員：物資供應(yīng)中心、機電物資部、通風(fēng)隊

職 責(zé)：負(fù)責(zé)匯報救災(zāi)物資的儲備情況；負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備供應(yīng)、調(diào)配，并及時運送到指定地點。

（5）醫(yī)療保障組

組 長：劉宇貴

副組長：錢霞

醫(yī)護人員：后勤保健站

職 責(zé)：第一時間趕到副平硐井口待命；負(fù)責(zé)對傷員及時救治及安置。

（6）治安保衛(wèi)組

組 長：馮雷

副組長：苗振偉

成 員：護衛(wèi)隊成員

職 責(zé)：負(fù)責(zé)在礦大門口、辦公樓門口、及井口設(shè)置警戒，疏散、戒嚴(yán)、維護秩序；保證應(yīng)急救援期間礦區(qū)場地道路的通暢；維護好劃分的救援隊伍待命、工作區(qū)域秩序；做好事故處理期間其他安保工作 。

（7）后勤保障組

組 長：周中山

副組長：邵周聰

成 員：吳鐵燕、馮雷

職 責(zé)：及時統(tǒng)計救災(zāi)人員情況；提供救援人員、受災(zāi)人員家屬的后勤服務(wù)；負(fù)責(zé)接待工作。

（8）資金保障組

組 長：劉宇貴

副組長：張漢卿 劉善斌

成 員：任全旺 李月琴

職 責(zé)：為搶險救災(zāi)提供足夠的資金保障；統(tǒng)計分析事故經(jīng)濟損失。

（9）善后處理組

組 長：周中山

副組長：邵周聰、劉宇貴

成 員：薛中強、吳鐵燕、張漢卿、徐龍

職 責(zé)：負(fù)責(zé)核實遇難者和傷員身份并通知家屬。安排受傷人員后續(xù)治療及遇難人員喪葬事宜，負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件和安撫家屬的其他事宜。

（10）信息發(fā)布組

組 長：周中山

副組長：薛中強

成 員：黨委工作部

職 責(zé)：負(fù)責(zé)事故的新聞發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時間必須通過應(yīng)急救援指揮部并經(jīng)公司、上級政府審定。

7.7應(yīng)急處置

7.7.1 （9:03）礦長接到調(diào)度匯報后，下令啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，迅速組織井下所有人員撤離升井，請求神東消防救護大隊支援。

7.7.2（9:15）總指揮召開應(yīng)急會議，生產(chǎn)指揮中心通報井下災(zāi)情匯報及調(diào)度應(yīng)急處置情況，由總工程師對災(zāi)情進行初步判斷后，制定初步救災(zāi)方案，。

總指揮下令：

（1）生產(chǎn)指揮中心：向國神公司總調(diào)度室和地方政府按程序匯報；再次利用定位儀呼叫、電話、廣播等手段通知，加快組織井下所有人員迅速沿避災(zāi)路線撤離；及時匯報井下受災(zāi)人員升井情況。

（2）技術(shù)組：準(zhǔn)備資料，進一步分析災(zāi)情，制定救災(zāi)方案；安排人員進行風(fēng)量、風(fēng)速、有毒有害氣體、溫度等監(jiān)測工作。

（3）物資保障組：檢查物資儲備情況。

（4）搶險救災(zāi)組：召集救災(zāi)人員，準(zhǔn)備入井搶險救災(zāi)

（5）安全監(jiān)察組：負(fù)責(zé)統(tǒng)計入井人數(shù)、升井人數(shù)；在主副平硐口設(shè)置警戒，嚴(yán)禁無入井許可證人員入井，及時了解升井人數(shù)，并匯報指揮部；同時安排專人到各井口維持秩序，疏散人員。

（6）其他各應(yīng)急小組按各自分工，開展應(yīng)急救援工作。

7.7.2通過技術(shù)組、物資保障組、安全監(jiān)察組和搶險救災(zāi)組對事故的詳細(xì)分析、物資儲備情況，救援人員組織情況，結(jié)合現(xiàn)場匯報，進一步制定救援方案。

（9:30）總指揮下令：

（1）物資保障組：命令車隊準(zhǔn)備救援車輛；命令機電物資部、通風(fēng)隊、物資供應(yīng)站準(zhǔn)備應(yīng)急排物資，同時備足水管、滅火器、沙袋、消防鍬、防火斧、風(fēng)筒、木板等物資及時裝車待命；

（2）兼職救護隊準(zhǔn)備呼吸器、便攜儀及救護相關(guān)設(shè)備。

（3）搶險救災(zāi)組：待救援物資到位后，帶領(lǐng)輔助救護隊，按照指揮部初步制定救災(zāi)方案下井救災(zāi)，并做好現(xiàn)場突發(fā)災(zāi)變的應(yīng)急處置。

（4）技術(shù)組：進一步分析火勢情況及對通風(fēng)的影響，分析災(zāi)變的可能性，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施

7.7.3 神東救護消防大隊到井口集合后，救護隊隊長到達指揮部，進一步研究救援方案。

（9:40）總指揮下令：分兩組下井，第一組沿著10#北翼集中主運大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進行搜救，結(jié)束后搜救任務(wù)轉(zhuǎn)為滅火任務(wù)；第二組指導(dǎo)礦輔助救護隊滅火，并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

7.7.4 技術(shù)組進一步分析災(zāi)變可能情況

如果采取控制風(fēng)量和利用水、滅火器、消防沙等手段后，火勢仍難以控制，建議將二盤區(qū)封閉。

（9:55）總指揮下令：密切監(jiān)測風(fēng)量、一氧化碳及火勢情況等物資保障組準(zhǔn)備砌筑密閉材料，提前應(yīng)對井下可能發(fā)生的突變情況；

7.7.4 根據(jù)搶險救災(zāi)組、救護隊、現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控人員匯報，井下沒有被困人員，明火已經(jīng)撲滅，通風(fēng)逐漸恢復(fù)正常，氣體逐漸恢復(fù)正常。

總指揮下令：礦輔助救護隊及領(lǐng)神東救護隊人員對10#北翼集中主運機頭及附近進行安全隱患排查與處理。

7.7.5 各應(yīng)急小組按指揮部命令分別開展工作，并及時向指揮部匯報進展情況。

（1）技術(shù)組

通過通風(fēng)系統(tǒng)分析，10#北翼集中主運機頭著火，火勢猛烈，現(xiàn)場消防物資已經(jīng)無法利用，建議從地面及井下消防材料庫調(diào)集消防物資，在主平硐9聯(lián)絡(luò)巷處施工風(fēng)障控風(fēng)，進而降低火勢，并將10#北翼集中主運大巷電源全部切斷。

安排1名瓦檢員隨救援組到現(xiàn)場監(jiān)測氣體、風(fēng)量、溫度等情況，及時向指揮部匯報；安排1名瓦檢員和1名測風(fēng)員在七聯(lián)絡(luò)巷處監(jiān)測總回風(fēng)巷氣體、風(fēng)量、溫度等情況，及時向指揮部匯報。

建議神東消防救護隊達到后，分兩組下井，第一組沿著10#北翼集中主運大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進行搜救；第二組指導(dǎo)礦輔助救護隊滅火（施工風(fēng)障及現(xiàn)場滅火），并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

通過現(xiàn)場匯報及資料分析，如果采取控制風(fēng)量和利用水、滅火器、消防沙等手段后，火勢仍難以控制，建議將二盤區(qū)封閉，施工密閉地點為10#北翼集中輔運大巷口、10#北翼集中主運機頭聯(lián)絡(luò)巷口、主平硐9聯(lián)絡(luò)巷處、10#北翼集中回風(fēng)大巷始端（I021001面輔運順槽密閉靠近10#北翼集中回風(fēng)大巷側(cè)）

（2）物資保障組

安排通風(fēng)隊打開應(yīng)急物資庫，安排1臺材料車裝運300米DN25膠管（配套閥門、接頭），CO2滅火器、干粉滅火器各5臺，沙子20袋，消防鍬、斧各5把；安排1臺材料車裝運木板20塊，風(fēng)筒3節(jié)，配套鋸子、釘子，錘子等。通風(fēng)隊、機電隊各安排4人裝物資；安排一輛指揮車、兩輛人車；所有車輛到井口指定區(qū)域集結(jié)，車隊安排1名副隊長進行現(xiàn)場車輛調(diào)度。

兼職救護隊準(zhǔn)備呼吸器6臺及救護相關(guān)設(shè)備，通風(fēng)隊準(zhǔn)備15套便攜式檢測儀，確保儀器完好。

安排專人為神東消防救護隊入井隊員準(zhǔn)備定位卡，發(fā)放時進行登記，做到人卡對應(yīng)。

準(zhǔn)備2臺材料車運送砌筑密閉材料，準(zhǔn)備好磚、沙子、水泥及相應(yīng)砌筑工具（砂漿在地面攪拌）

做好通訊、供電、供水系統(tǒng)保障工作。

（3）搶險救援組

物資、車輛、人員到位，開入井許可證，帶領(lǐng)礦輔助救護隊按指揮部制定的方案開展救災(zāi)工作。

現(xiàn)場安排車隊副隊長進行車輛調(diào)度；安排一人安設(shè)電話；安排一組構(gòu)筑風(fēng)障；安排一組接消防水管，運送消防物資安設(shè)水泵、管路；進展情況及時向指揮部匯報。

明火撲滅后向指揮部請示。

（4）安全監(jiān)察組

在主副平硐口設(shè)置警戒，嚴(yán)禁非應(yīng)急救援人員和車輛入井；應(yīng)急救援憑入井許可證，在井口檢身房登記后方可入井；統(tǒng)計升入井人數(shù)，與人員定位系統(tǒng)、礦燈房礦燈管理系統(tǒng)進行核對，上報指揮部；組織受災(zāi)人員升井后進行登記，由各區(qū)隊領(lǐng)回區(qū)隊會議室待命。

安排專人在待命室填寫入井許可證，及時統(tǒng)計入井人員。

（5）治安保衛(wèi)組

在礦北門、西門、南門設(shè)置警戒，嚴(yán)禁非應(yīng)急救援人員與車輛出入；在辦公樓門口、及井口設(shè)置警戒，疏散、戒嚴(yán)、維護秩序；廠區(qū)道路實行交通管制，保證應(yīng)急救援期間礦區(qū)場地道路的通暢；維護好劃分的救援隊伍待命、工作區(qū)域秩序；做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備。

（6）后勤保障組

統(tǒng)計救災(zāi)人員情況；提供救援人員、受災(zāi)人員家屬的后勤服務(wù)；做好接待工作。

（7）醫(yī)療救護組

通知礦醫(yī)務(wù)室人員帶好應(yīng)急醫(yī)療器械趕到副平硐井口待命；安排礦山救護車開到副平硐井口指定區(qū)域待命；與河曲縣醫(yī)院取得聯(lián)系，準(zhǔn)備好傷員的救治工作。

（8）資金保障組

在待命室待命，隨時準(zhǔn)備為搶險救災(zāi)提供足夠的資金保障；統(tǒng)計分析事故經(jīng)濟損失。

（9）善后處理組

在待命室待命，隨時做好準(zhǔn)備，核實遇難者和傷員身份并通知家屬，安排受傷人員后續(xù)治療及遇難人員喪葬事宜，負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件和安撫家屬的其他事宜。

（10）信息發(fā)布組

隨時掌握救援情況以及事態(tài)發(fā)展情況，準(zhǔn)備好新聞發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時間必須通過應(yīng)急救援指揮部并經(jīng)公司、上級政府審定。

（11）生產(chǎn)指揮中心

傳達現(xiàn)場匯報情況、傳達指揮部命令；匯報初期應(yīng)急處置情況；匯報井下人員數(shù)量及分布情況，協(xié)調(diào)井口統(tǒng)計升入井人員情況并匯報；主任隨時通報應(yīng)急救援進展情況；做好應(yīng)急救援記錄；安排一名聯(lián)絡(luò)員進行聯(lián)絡(luò)工作；利用人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)進行實時監(jiān)控；利用IP廣播系統(tǒng)向井下人員通知10#北翼集中主運機頭發(fā)生火災(zāi)，要求所有人員按避災(zāi)路線撤離升井。

（12）神東消防救護大隊

按照指揮部下達的命令開展救援工作，第一組沿著10#北翼集中主運大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進行搜救，搜救結(jié)果及時向指揮部匯報，搜救結(jié)束后匯同第二組進行滅火工作；第二組指導(dǎo)礦輔助救護隊滅火（施工風(fēng)障及現(xiàn)場滅火），并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護工作，監(jiān)測有害氣體、風(fēng)流方向、風(fēng)流等。

8.應(yīng)急結(jié)束

總指揮根據(jù)人員升井清點登記表、人員定位統(tǒng)計、結(jié)合救護隊搜救情況，確定井下受災(zāi)區(qū)域人員已全部撤離。根據(jù)井下滅火情況，明火已經(jīng)撲滅，通風(fēng)逐漸恢復(fù)正常，氣體逐漸恢復(fù)正常，現(xiàn)場安全隱患排查與處理完畢，進行生產(chǎn)恢復(fù)工作。

經(jīng)指揮部認(rèn)真分析，認(rèn)為本次火災(zāi)應(yīng)急演練目標(biāo)全部實現(xiàn)，總指揮根據(jù)事故處理過程、結(jié)果、系統(tǒng)恢復(fù)情況宣布演習(xí)結(jié)束，同時向國神集團和地方政府匯報應(yīng)急演練結(jié)束。

9.編制演練總結(jié)報告

演練結(jié)束，由生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、演練評估員匯總各種記錄，總工程師組織召開演練總結(jié)會議，所有演練人員對演練過程進行總結(jié)，并由生產(chǎn)技術(shù)部編制演練總結(jié)報告，總結(jié)經(jīng)驗和不足，提出改進意見和辦法，修訂預(yù)案，并將演練報告上報集團公司。