火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)方案
一、演練目的
為檢驗公司員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對火災(zāi)的能力,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育,進(jìn)一步增強消防安全意識,使預(yù)防為主,防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實,特制定本預(yù)案演練方案。
二、演練內(nèi)容:
1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;
2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練;
3、火場警戒及配合消防中隊演練;
4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練;
5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。
三、火災(zāi)模擬設(shè)置
2011年5月12日上午9:00左右,公司北廠區(qū)一車間外側(cè)制造一部常規(guī)線油漆房排風(fēng)機(jī)管道因漆渣堆積,風(fēng)機(jī)扇葉摩擦升溫發(fā)生火災(zāi),火勢蔓延,引燃排風(fēng)管道內(nèi)油漆殘渣。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救,將火撲滅。
四、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員
指揮部
總指揮:
副總指揮:
滅火組:4名
清障組:2名
防擴(kuò)散組:2名
救援組:保安2名
拍照人員:
參演人員:公司各部門約120名人員
五、演習(xí)起止時間
2011年5月12日上午8:40—上午9:30。歷時計劃50分鐘。
六、演習(xí)準(zhǔn)備
1.???? 公司行政部召集本演練方案涉及的相關(guān)部門進(jìn)行會議,討論、修改并確認(rèn)本演習(xí)方案,明確各自責(zé)任分工。
2.???? 器材準(zhǔn)備:手持式擴(kuò)音喇叭1部、 集合點標(biāo)示牌、滅火器22只、消防水帶1盤、消防水槍1個。
七、演習(xí)程序
1.???? 初期火災(zāi)撲救演練
(1)滅火組:常規(guī)線油漆班四名成員A、B、C、D迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場,成員A鋪設(shè)水帶、成員B接通水帶水槍,作模擬救火(注意不能開水閥),成員C、D各提一瓶滅火器至起火排風(fēng)機(jī)處,成員C作模擬救火(不要拔滅火器鉛封和保險銷),D打開管道噴淋閥門,之后提滅火器救火,作模擬動作。
(2)防擴(kuò)散組:以裝備動力部設(shè)備組為主,立即切斷火場區(qū)域電源,但要保證增壓泵房正常運轉(zhuǎn);切斷火場的氧、乙炔氣源;轉(zhuǎn)移火場的易燃易爆危險品。
(3)清障組:儲運班為主,動用叉車等清障機(jī)械,移走消防通道和不利滅火通道上的物品,保證通道暢通。
(4)救援組:疏散常規(guī)線漆房內(nèi)作業(yè)人員到在美國線南側(cè)停車場集中(如圖所示)并清點人數(shù)。
(5)演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。
2.???? 火災(zāi)擴(kuò)大演練
火勢開始蔓延擴(kuò)大,不可能馬上撲滅。
(1)現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行人員的緊急疏散,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并通知傳達(dá)室和空壓機(jī)房立即開啟增泵房,并撥打“119”消防報警電話,通報以下信息:
單位:
地點:
位置:
(2)敞開大門、理順通道,并有人指引消防車奔赴火場
(3)若有人受傷,立即派人送往醫(yī)院或撥打“120”救護(hù)電話
3.滅火器使用專項演練
(1)參演人員中實戰(zhàn)人員40名集合排隊進(jìn)入北廠區(qū)大門圍欄西側(cè)。
(2)行政部陳天宏安排2名保安放置燃燒盆后,1名保安放入廢木材并傾倒柴油1升于木材上,放置20瓶滅火器于燃燒盆一側(cè)3米處,另1名保安手持3米長引火棒。
(3)參演人員排成4隊,每隊排頭領(lǐng)取1瓶滅火器,拔開滅火器插銷,站立準(zhǔn)備。
(4)保安點燃引火棒,并使用引火棒點燃燃燒盆。
(5)4隊實戰(zhàn)人員依次提取滅火器進(jìn)行滅火(燃燒盆內(nèi)火勢熄滅后,由保安手持引火棒引燃)。
八、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)
1、火災(zāi)事故教育:
由總指揮向全體員工宣講。
(1)本次火災(zāi)的起因,財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。
(2)本次火災(zāi)的教訓(xùn),違章違紀(jì)造成的后果。
(3)火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表揚各行動組的努力協(xié)作。
(4)宣布組成事故調(diào)查組,進(jìn)一步查明原因落實責(zé)任,處理相關(guān)責(zé)任性,進(jìn)一步作好消防工作。
2、演習(xí)總結(jié):
由總指揮對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評;對滅火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)人員的配合進(jìn)行總結(jié),肯定優(yōu)點,指出不足,進(jìn)一步提高演習(xí)水平,使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實戰(zhàn),提高應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。同時安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。
3、演習(xí)結(jié)束后召開會議,對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié),并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。