倉管員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，規(guī)范公司企業(yè)管理明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫規(guī)范化管理，保證辦公物品及時供應(yīng)，避免貨物損失，確保貨品安全， 確保公司2014度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定本工作責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。
2、對倉庫內(nèi)所有物品安全負(fù)責(zé)。
3、搞好防盜和防潮等工作，采取必要措施，確保倉庫內(nèi)物品安全。
二、控制指標(biāo)
1、確保倉庫人、財(cái)、物安全。
2、年內(nèi)不發(fā)生出入庫、賬目不符現(xiàn)象。
3、年內(nèi)不發(fā)生物品被盜、損壞事故。
4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。
三、保證措施
1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。
2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主持倉庫工作，對倉庫安全工作、貨品入庫、發(fā)貨出庫和保管負(fù)責(zé)。努力做到庫位合理、存放有序、入庫及時、出貨暢通、貨品種類清楚、盤點(diǎn)準(zhǔn)確，確保貨品安全。
3、保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施排除倉庫異情、險(xiǎn)情。
4、督促檢查庫區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防破壞、防事故，杜絕事故發(fā)生。
5、需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。
6、非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火。
7、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，倉管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。
8、參加公司安全事故應(yīng)急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時及時上報(bào)、及時實(shí)施現(xiàn)場救援，部門事故應(yīng)在事后形成書面報(bào)告。
四、獎懲
1、實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按《云南云寶鉑鈀礦業(yè)有限公司獎懲辦法》，根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎勵，獎勵實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，（部門）單位根據(jù)每個職工承擔(dān)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額。
2、未實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按同等獎勵數(shù)額進(jìn)行處罰。
3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實(shí)或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時限期整改。
五、其他
1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，財(cái)務(wù)部和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。
部門負(fù)責(zé)人（簽名）： 責(zé)任人（簽名）：
二○一四年 月 日
