為明確生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理目標，突出“治理隱患、防范事故”的工作任務(wù)，堅持安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)、經(jīng)營監(jiān)督管理分級負責和部門/礦點依法、執(zhí)行安全管理制度、操作規(guī)程管理的原則，做到全面落實分層級管理的責任主體，促進生產(chǎn)、經(jīng)營目標安全順利實現(xiàn)。為此，公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂2014年度《安全責任書》。

一、生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任事故控制指標

1、死亡和重傷安全責任事故為零。

2、輕傷責任事故不超過2人。

3、機械、設(shè)備責任事故造成的直接經(jīng)濟損失累計在 18000 元/年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任事故為零。

4、生產(chǎn)、經(jīng)營作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)、各類倉庫、火災(zāi)責任事故為零。

5、國家?？匚锲繁槐I、流失的責任事故為零；公司其它物品被盜、流失造成的直接經(jīng)濟損失累計在 2000元/年以上的責任事故為零。

6、采場、排土場垮塌責任事故造成的直接經(jīng)濟損失累計在 10000 元/年以上安全責任事故為零。

7、道路交通事故負同等責任以上直接經(jīng)濟損失累計在 10000元/年以上的交通事故為零。

8、公司外包、外協(xié)單位和個人發(fā)生，公司承擔責任的事故造成直接經(jīng)濟損失累計在 10000元/年以上的安全責任事故為零。

二、生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理目標

1、在分管范圍內(nèi)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營安全工作負具體領(lǐng)導責任。負責監(jiān)督管理各部門/礦點建立“負責人”總負責，分管工作的人員具體抓，其他人員分頭抓的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任制。并督促部門/礦點分工種、崗位、個人建立健全層級清楚、職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任體系，制定、簽訂合情、適用、可操作的年度《安全責任書》, 并按規(guī)定每季度對分管的各部門/礦點的《安全責任書》進行考核。

2、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營部門/礦點依據(jù)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準，制定涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理的責任、制度、規(guī)章、措施并得到全面落實。

3、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營部門/礦點，強化安全教育培訓工作，增強全員安全意識，提高全員安全防范技能，特別是管理層人員的安全管理知識、技能、意識要作為安全管理工作的重要內(nèi)容來抓。督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點：做到新入職員工“三級安全教育”面達100%，在崗人員，每年接受再職安全教育培訓的時間不少于20小時，特種工種和特殊作業(yè)人員100%持證上崗。

4、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點依法配備符合生產(chǎn)、經(jīng)營安全要求的安全管理人員，主要負責人和安全管理人員應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門培訓、考核合格取得安全管理資格證，并具備安全專業(yè)知識，具有組織生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理和處理事故的能力。

5、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點監(jiān)管好外協(xié)（外包）作業(yè)單位或個人的生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理，并納入公司生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理范圍，依法簽訂生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責和應(yīng)采取的安全措施，并指定專職人員進行安全監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)考核。

6、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點按照規(guī)定對安全設(shè)施、設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和定期檢測、做好防火、防盜、防洪、防雷電工作，保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當做好臺賬記錄。

7、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點搞好安全培訓，提高人員生產(chǎn)、經(jīng)營安全知識和業(yè)務(wù)技能，應(yīng)用檢查、教育、獎懲手段實現(xiàn)部門/礦點 “三無”目標，即（個人無違章，崗位無隱患，礦點無事故）。

8、組織、督促分管范圍內(nèi)的人員參加《安全事故應(yīng)急預(yù)案》演練，組織、參與重大事故的調(diào)查、分析、處理工作。

9、強化分管范圍內(nèi)的安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，推進各項安全達標工作。

三、考核與獎懲

（一）考核

1、公司總經(jīng)理對各分管領(lǐng)導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，每季度進行一次考評和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況不定期進行抽查，年終進行綜評。綜評成績分為：好、中、差。

2、公司分管領(lǐng)導牽頭組織、安全環(huán)保部及綜合管理部參與對各部門的安全生產(chǎn)工作，每季度進行一次考評和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況不定期進行抽查，年終進行綜評。綜評成績分為：好、中、差。

（二）獎勵：

對生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理年終綜評成績?yōu)楹玫?、并且安全工作表現(xiàn)特別突出的部門及人員，公司安委會根據(jù)公司安全指標完成情況及各人安全責任的大小，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項獎勵條款給予獎勵；對綜評成績?yōu)橹械?、在公司?nèi)部給予通報表揚。

（三）懲罰

1、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財產(chǎn)損失安全責任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額，達到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰條款進行處罰。

2、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的安全責任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額，達不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限、并超過公司安全控制指標的，按照公司《安全獎懲制度》進行處罰。

3、發(fā)生的控制指標內(nèi)事故、事件，事發(fā)部門按照“四不放過”原則提出處理意見，報公司安委會審核、批準執(zhí)行，安全環(huán)保部進行備案。

4、發(fā)生隱瞞事故不報、不論事故大小，一次處 500元以上 1000 元以下罰款。

5、分管工作范圍內(nèi)，由于安全工作不到位被政府有關(guān)部門檢查不合格受到處罰的，處被處罰額的5%至10%罰款。

6、對年終綜評成績?yōu)椴畹慕o予通報批評，并向總經(jīng)理做出書面檢查。

7、以上條款被處罰一條或分管工作范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的，一律取消年終評優(yōu)資格。

四、此責任書一式三份，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂，簽字雙方各持一份，安全環(huán)保部備案一份。有效期為二0一四年元月一日至二0一四年十二月三十一日。????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????

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常務(wù)副總經(jīng)理簽字：???????? ??????

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