引言（1）?

??? 安全檢查是安全管理最常用的管理手段之一。通常的安全檢查是由上級(jí)主管部門組織人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，或者企業(yè)自己組織人員進(jìn)行自查自糾。一年下來，大大小小的安全檢查不計(jì)其數(shù)，對(duì)一些高危行業(yè)來說，甚至是天天查、月月查，“地毯式”、“拉網(wǎng)式”、“轟炸式”輪番上陣，表面上看，提出了很多問題，整改了很多隱患，取得了良好的效果。其實(shí)不然，全國(guó)各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故還很多，造成的經(jīng)濟(jì)損失仍然是很大的數(shù)字全國(guó)的安全形勢(shì)依然不容樂觀。

??? 為什么大小檢查不斷，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依然存在這樣或那樣的安全隱患呢？筆者認(rèn)為這與各類安全生產(chǎn)檢查不徹底或存在死角有著必然的聯(lián)系，安全檢查的效果有待進(jìn)一步的提高。那么如何真正做好安全檢查工作，讓安全檢查發(fā)揮它應(yīng)有的作用呢？

影響因素（2）?

?? 1．檢查人員的責(zé)任心

??? 檢查人員有沒有責(zé)任心，責(zé)任心如何，直接影響安全檢查的效果。如今一些安全檢查人員對(duì)各單位的安全檢查只是走走過場(chǎng)，擺擺形式，并不能真正本著對(duì)職工生命負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真檢查存在的隱患，而是走馬觀花，對(duì)問題視而不見。尤其是安全與經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，真刀真槍抓安全往往要觸犯地方或某些人的利益，有的安檢人員畏懼打擊報(bào)復(fù)，害怕得罪人，更害怕觸犯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意愿而斷了自己的前途，所以沒有勇氣堅(jiān)持原則，導(dǎo)致有些安全檢查變成了花架子。一團(tuán)和氣的結(jié)果是給各類安全事故隱患播下繁衍生息的種子。

??? 2．檢查人員專業(yè)組成情況

??? 有時(shí)候安檢人員的責(zé)任心都不錯(cuò)，都是勇于堅(jiān)持原則、敢于硬碰硬的好同志。但有一些安全檢查由于沒有專門的安全檢查機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的安檢人員，而是臨時(shí)從各生產(chǎn)企業(yè)抽調(diào)人員組成。這些臨時(shí)組成的安檢隊(duì)伍所學(xué)專業(yè)各不相同，對(duì)不是自己從事的行業(yè)的情況自然不是很熟悉。在安檢過程中，面對(duì)陌生行業(yè)，縱然他們都有著火眼金睛，無奈隔行如隔山，真正檢查起來也只能是霧里看花，人云亦云，說不到點(diǎn)子上，難以發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，這對(duì)于隱患的排除是隔靴搔癢，無何效果。

??? 3．安全檢查的計(jì)劃性

??? 在企業(yè)中，一般的安全檢查都是有計(jì)劃的安全檢查，上級(jí)機(jī)構(gòu)或管理部門在前來檢查這前的半個(gè)月或一個(gè)月，就早早地給檢查對(duì)象發(fā)去了通知，告知檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)；被檢查單位接到通知后，往往都要做好充分的準(zhǔn)備，該整改的整改，該打掃的打掃。對(duì)一些規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)來說，接到通知后至少也要開展自查自糾的檢查，把明顯的隱患掃除。而對(duì)于那些不合規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)來說，這樣的安全檢查就等于事前通知生產(chǎn)單位把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉飾好，檢查人員要看的資料都準(zhǔn)備好，再把環(huán)境衛(wèi)生打掃好，心安理得地迎接檢查團(tuán)的光臨。等檢查一結(jié)束，檢查人員前腳剛走，生產(chǎn)單位后腳就恢復(fù)原樣。這就好比告訴考生具體考題的考試，其分?jǐn)?shù)必然是大打折扣的，甚至是完全虛假的。偏偏我們眼下的安檢還是喜歡玩這類游戲，對(duì)一些只重經(jīng)濟(jì)效益而大膽包天的業(yè)主來說，這樣的檢查是正中下懷。風(fēng)頭一過，該怎樣還怎樣，這就為大量的安全隱患死里逃生大開方便之門，也是各類安全事故“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的重要原因。

??? 4．安全檢查的科學(xué)性

??? 在各類安全檢查中，，細(xì)心觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一次的安全檢查都是一個(gè)模式。

??? 從檢查內(nèi)容到檢查形式都沒有什么改變，更談不上科學(xué)籌劃，系統(tǒng)安排了?？芍^“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?！倍S著生產(chǎn)單位所處的環(huán)境不同，安全隱患也呈現(xiàn)出更多的復(fù)雜性，用老一套有時(shí)是無效的。在提倡科學(xué)、現(xiàn)代、高效的生產(chǎn)生活中，安全檢查方法的與時(shí)俱進(jìn)就顯得很重要。用科學(xué)、現(xiàn)代的管理觀念和方法武裝安檢是大勢(shì)所趨，現(xiàn)實(shí)需要。