班組安全生產(chǎn)是班組工作的核心，我班在安全生產(chǎn)中，堅持以實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)為目標(biāo)，去年先后完成各項安全整改項目 30余項，治理各種安全隱患起，消除各種不安全因素 4起，防止設(shè)備事故 2起，職工的安全意識和安全責(zé)任心有了明顯提高，班組各項事故為零，實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)。我們搞好安全生產(chǎn)有“三件寶”。

    一、提高職工的安全生產(chǎn)意識，是實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為了提高大家的安全自覺性，我們班除了堅持每月不少于三次的安全學(xué)習(xí)外，還利用傳達(dá)車間調(diào)度會精神的時間，及時總結(jié)班組安全工作，并對以后的安全工作提出新的要求及目標(biāo)。我們班還根據(jù)不同時期，不同季節(jié)的安全生產(chǎn)要求，有重點(diǎn)地進(jìn)行強(qiáng)化安全意識的教育。如在 38次崗檢中，我們班著重對職工進(jìn)行加強(qiáng)設(shè)備巡檢，按章精心操作設(shè)備的安全意識培養(yǎng)，從而使大家意識到設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行及做好“三防”工作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，保證了安全生產(chǎn)的大好形勢。在７一８兩月期間，由于環(huán)境影響，班組的勞動紀(jì)律一度出現(xiàn)了滑坡現(xiàn)象，我們班就嚴(yán)格考核，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，對遲到、早退、著裝不按要求、睡崗等現(xiàn)象，嚴(yán)格管理，使安全生產(chǎn)有了保障。

    二、班長敢說、嚴(yán)管，是實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的保證。作為兵頭將尾的班長，在班組安全生產(chǎn)中起著很重要的作用，“老好人”思想是安全生產(chǎn)的最大隱患。我們班兩名班長不但對班中違章違紀(jì)現(xiàn)象敢說、嚴(yán)管，而且以身作則，以自己良好的行為影響大家。有一次，正值 39次崗檢時期，我們是星期天上白班，接班后班長發(fā)現(xiàn)了一名職工穿高跟鞋上崗，當(dāng)時就責(zé)令該職工換掉，雖然這名職工當(dāng)時不高興，但還是換了鏈，從而消除了不安全隱患，安全生產(chǎn)有了保證。

    三、精心操作，盡職盡責(zé)，全員重視。在安全生產(chǎn)中，我們班形成了“人人為安全，安全為人人”的良好班風(fēng)，好人好事層出不窮。壓縮機(jī)崗位兩名女工工作主動認(rèn)真，遇到不懂的技術(shù)難題總是請教技術(shù)尖子，不恥下問，技術(shù)精益求精。