班組長位于生產第一線，一言一行，一舉一動，職工都看在眼里，記在心上。那么，班組長如何做到行得正、立得住、站得穩(wěn)，樹立自己的形象，贏得職工的信任與敬佩呢？筆者認為：

　　一曰“嘴不歪”。就是要在日常工作中，時時事事處處都要講真話，說實話，講公道話。評價、處理人和事，要做到丁是丁，卯是卯，一是一，二是二，是則是，非則非。表揚不夸大，批評不縮小，工作既報喜也報憂，堅持事實求是，力戒浮夸。實踐證明，只有“嘴正”的班組長才能受到職工的信賴和愛戴。

　　二曰“眼不斜”。在看人識事上，要學會運用辯證法?？茖W、全面地識事看人。一個人，一件事，如果只看好的一面，忽視差的一面，讓其差的任意發(fā)展，就會給工作帶來損失；而如果只看差的一面，看不到好的一面，“雞蛋里挑骨頭”，就會影響職工的成長，也會耽誤工作。只有用發(fā)展、變化的眼光看人識事，把每件事、每個人的兩方面結合起來，分清主次，綜合平衡，才能對人和事做出科學正確的評價，才能更有說服力和啟動各種積極因素，把班組各項工作搞得更好。

　　三曰“耳不偏”。“兼聽則明，偏聽則暗”。“耳不偏”講的就是不可偏聽偏信，不能只聽正面的，不聽反面的；只聽奉承語，不聽批評言；只聽上級的，不聽職工的；只聽一面之詞，容不得另一方面的意見和建議。因此而影響工作甚至走過錯誤道路的事例屢見不鮮。

　　俗話說：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，實踐證明，多聽聽職工的意見和呼聲，多聽聽善意的批評和建議，對于科學管理、改進工作有百利而無一害。作為班組長，要搞好本班組工作，并要不斷有新的突破，必須“耳正”，練好這門功夫。

　　四曰“手不長”?？思悍罟瑖烙诼杉菏前嘟M長的基本行為準則。“手不長”就是不伸手向組織要好處；不向職工要名利；不損公肥私，不貪不占。班組長位處基層一線，與職工接觸多，能否站得住，行得正，堅持原則，按章辦事，直接體現班組長在職工中的形象。

　　五曰“腿不短”。班組長在工作中要手腳勤，節(jié)奏快，作業(yè)場上能摸爬滾打，只要是工作需要，毫不猶豫，挺身而出。絕不能走馬觀花，閉目塞聽，這樣不可能做出好的榜樣，也不可能以身作則帶領職工保證安全。只有積極參與工作和勞動，勤動身，勤干事，處處沖鋒在前，努力提高工作效率，方可受到職工稱贊。