一提起班組安全學習，大家就覺得是老調(diào)常談走形式全然不在意。學習內(nèi)容大而空不具體不說，還沒有針對性，不僅得不到職工的重視，還使大家覺得膩煩。孰不知今年廠里的安全形勢非常嚴峻，現(xiàn)在又是事故多發(fā)期，只有抓好現(xiàn)在、立足現(xiàn)在，才能保證生產(chǎn)的安全性。安全學習必須換個新思路，把職工的安全意識在寓教于樂中提升一個新高度，從潛移默化到根深蒂固，提升一個新境界。因此有以下幾點建議：

　　一、更新學習內(nèi)容、改進學習方式。現(xiàn)在，職工的民主意識、參與監(jiān)督意識正在不斷的提高，表現(xiàn)在學習上大家都喜歡干部與工人平等的交換意見、討論問題，喜歡實際而具體的分析問題。自己教育自己、民主對話、座談討論、組織答辯、開展演講、知識競賽、典型的現(xiàn)身說法等都是職工自我教育的好方法。我想這種主動學習、自發(fā)學習，比被動地聽講和接受，其效果要顯著得多、有效得多。

　　二、改進學習管理方法。用罰款來確保到會率的做法值得考慮和磋商，要從根源上解決職工學習熱情低落的問題，一是靠政策激勵，二是靠制度嚴明、公正，要讓職工切切實實的獲得實惠、激發(fā)職工的飽滿激情、調(diào)動職工的創(chuàng)造力，更好的開發(fā)出大家內(nèi)在能動力，此般才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益和效率，企業(yè)才能獲得源源不斷的朝氣和活力，也為企業(yè)樹立品牌、樹立良好的精神風貌奠定基礎。

　　三、提高職工自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。合理安排學習時間，積極開展學習心得討論;值長、班長要及時溝通、及時了解職工的思想動態(tài)和心理動態(tài)。增強同志間的協(xié)作力和凝聚力。團結(jié)一致、共策共力，為提高電能產(chǎn)量和質(zhì)量，讓生產(chǎn)更上一層樓!培養(yǎng)職工高度的責任心和使命感，把企業(yè)視為自己的生命。