****公司車間供暖運行班，是負責鍋爐安全經(jīng)濟運行的班組，擔負著**地區(qū)供暖、供蒸汽、供生活熱水的重要工作，用戶滿意的冬季室內(nèi)溫度，高品質(zhì)飽和蒸汽以及溫度適當、用戶滿意的生活熱水是我們始終努力的目標。
        供暖運行班現(xiàn)有員工*人，其中漢族員工*人，維吾爾族員工*人，回族員工2人，哈薩克族員工1人，是一個多民族的集體，包含有司爐和水處理兩種工種。司爐工負責鍋爐的日常運行和小型故障處理，合理的調(diào)節(jié)鍋爐參數(shù)，保證供水溫度及供汽壓力；水處理工負責生產(chǎn)合格的鍋爐用水，是延長鍋爐壽命，提高鍋爐效率的重要保證。
        在這22位員工里，有4位黨員及6位共青團員，占全員總數(shù)的二分之一，他們充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用和團員的先鋒作用。不管是寒冷的冬季還是炎熱的夏季，不論是正常休息還是節(jié)日慶典，只要設(shè)備有問題，他們總是第一時間趕到單位處理問題，保證設(shè)備運行，保障安全生產(chǎn)。
        提到了生產(chǎn)，那就不得不提到安全，越來越多的事實表明，生產(chǎn)離不開安全，生命同樣離不開安全。大量的事故為我們敲響了警鐘，使我們從以前的不重視安全，到現(xiàn)在事事講安全，天天說安全，時時記安全，自HSE體系建設(shè)開展以后，我們班組再未出現(xiàn)過各類事故。
        HSE體系是中心自2006年開始推行建設(shè)的，從那一刻起，它就成了我們班組自主管理工作的重中之重，通過學習，我們認識到，它是一個先進的、系統(tǒng)的、科學的管理辦法。安全、環(huán)境與健康三要素在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，而這三個要素在我們的工作中都可以一一對應。
        由此可見，HSE體系是與我們的工作息息相關(guān)的，體系三要素也與我們每位員工有著密不可分的聯(lián)系，因此，建設(shè)好體系，發(fā)展好體系，是我們必須去做的事情。下面介紹我們HSE體系建設(shè)以來所采取的一些措施：
        1、班組每日安全講話：每天上班之前，班組長都會針對每天工作的內(nèi)容進行分析，找出工作中的風險因素，在安全講話中向班員傳達，并且叮囑員工做好三穿一戴，嚴格按照操作規(guī)程操作。在除渣間、除塵間等粉塵濃度較高的場所內(nèi)佩戴3M防塵口罩，在泵房、鼓引風機附近等噪音較大的場所佩戴耳麥等。雖然在很多時候講話的內(nèi)容是相同的，但是通過不斷的重復強調(diào)，員工的安全意識在不斷的增強，員工在潛移默化中避免了很多事故的發(fā)生。近幾年，擁有私家車的員工越來越多，開車上下班已經(jīng)成了很多員工的一種習慣，那么行車安全就成了我們安全的一部分。班組長會根據(jù)實際情況向駕車的員工強調(diào)行車安全，碰到冬天路滑車堵的情況，導致員工偶然上班來不及的情況下，班組長都會打電話讓他慢點開，不能因為趕著上班而心急，而發(fā)生車輛事故，而發(fā)生人員傷亡。
        2、班組每周安全經(jīng)驗分享和班組自主學習：經(jīng)驗分享是班組自主管理的一個重要組成部分，油田公司編制下發(fā)的典型事故案例教材是我們主要學習的內(nèi)容，同時也包括油田公司不定期下發(fā)的各項事故案例材料。這些案例都是非常具有代表性的，員工在班組長的組織下通過學習每個案例，剖析每個案例中造成事故的原因，在與自身進行比較后，大家一起進行討論，引以為戒，從而促進全員安全意識的提高。自主學習的內(nèi)容主要是指班組長根據(jù)班組成員技能掌握情況，有針對性開展的一項學習活動，每周一題，周周鞏固，幫助員工查漏補缺，提高操作水平，避免在生產(chǎn)活動中發(fā)生事故。
        3、每小時一次的日常巡檢工作：日常巡檢是我們工作中的重點，很多嚴重的問題、事故往往都是因為巡檢不到位、不仔細而造成的。因此，加強巡檢力度是避免事故發(fā)生的有效手段。就拿我們鍋爐附屬設(shè)備除渣機來說，因煤質(zhì)的不同，煤炭燃燒后的結(jié)焦狀況也有所不同，有些煤炭燃燒后爐渣結(jié)焦現(xiàn)象較為嚴重，碰到這種爐渣，很容易使除渣機堵塞，其造成的結(jié)果最嚴重的就是停爐清理，而一旦停爐，就我們生產(chǎn)而言就是很嚴重的事故，同時也會因為爐渣的高溫而燒壞除渣機，因此，這是我們極力避免的。類似于這樣的情況還有很多，所以，日常巡檢的及時性、仔細程度直接關(guān)系到鍋爐的安全運行。
        4、巡檢過程中的每十分鐘呼叫：這個措施是我們配備對講機以后開始實施的。因為每班的人員數(shù)量，一般的巡檢都是由一個人完成的，為了保證巡檢人員的安全，班組長每隔十分鐘都會使用對講機對巡檢人員進行呼叫，詢問巡檢地點，確定人員狀況，一旦發(fā)生聯(lián)系不上的情況，立刻尋找。在體系實施以前我們班曾經(jīng)出現(xiàn)過類似的事故，一位員工去除塵間進行巡檢，一時不慎掉入灰溝，班組其他員工都沒有發(fā)現(xiàn)，直到這位員工回到操作室后，大家才知道了這件事。因此，為了避免此類事件再次發(fā)生，要求班組長每十分鐘進行一次呼叫，務必保證人員安全。
        5、細致的夏季檢修和檢修人員安全：設(shè)備的夏季檢修是我們安全生產(chǎn)的前提，檢修的質(zhì)量直接決定了設(shè)備在未來一年運行中的安全程度。因此，我們每年都會成立檢修小組，制定出檢查大表后，按表逐項進行檢修。檢修內(nèi)容主要包括清灰、除焦、管線檢查及閥門保養(yǎng)。清灰的目的是減小煙氣管道內(nèi)的風阻，提高鍋爐效率；除焦是為了恢復爐膛及尾部煙道內(nèi)的受熱面，提高燃料利用率；管線檢查是為了保證鍋爐在今后的運行中不出現(xiàn)爆管等事故；閥門保養(yǎng)是為了今后運行中的排污順暢，延長鍋爐使用壽命。而其中清灰和除焦的過程是非常辛苦，也是具有一定的危險性的，這兩項工作都是在空間受限的條件下進行的。因此，我們每年檢修的過程中都會按照規(guī)定，嚴格地辦理受限空間作業(yè)票，做好安全講話并對受限空間進行氣體檢測后方可入內(nèi)作業(yè)，嚴格執(zhí)行一人作業(yè)一人監(jiān)護的制度，作業(yè)人員必須做好三穿一戴，佩戴3M防塵口罩、防風眼鏡，而監(jiān)護人員每十分鐘進行一次呼叫，每20分鐘進行一次氣體檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻停止作業(yè)，確保檢修人員的安全。
        6、職業(yè)健康保護：我們大部分工作場地內(nèi)都會存在粉塵或噪音的危險因素，因此，員工每年都會參加職業(yè)健康體檢，重點檢查塵肺病和噪聲性耳聾。以往，員工還沒有認識到職業(yè)健康的重要性，都認為參加常規(guī)檢查就可以了，參加職業(yè)健康體檢就是浪費時間，每年的體檢總會有三五位員工推脫有事不參加體檢，最終還是在班組長反復的催促下才去參加體檢。而近些年，隨著體系建設(shè)的開展，效果漸漸地體現(xiàn)了出來，員工都深刻認識到了職業(yè)健康體檢的重要，甚至不用班組長催促，就自覺主動參加了職業(yè)健康的體檢。由此可以看出員工的自主安全意識都有了很大的提高。
        7、環(huán)境保護：鍋爐對于環(huán)境最大的危害就是排入大氣的煙氣，因為煙氣中含有粉塵、二氧化硫、硫化氫、氮氧化物等大量的有毒有害物質(zhì)。為保護環(huán)境，降低排放，減少污染，公司安裝了脫硫裝置和靜電除塵裝置，通過這些設(shè)備對鍋爐煙氣進行處理，脫去其中大部分的粉塵和各種硫化物，達到降低排放的目的。通過引進和使用先進設(shè)備，使我們受到了烏市環(huán)境保護部門的廣泛好評，并在2009被烏魯木齊市環(huán)保局評選為減排先進單位。但是再好的設(shè)備也需要員工進行操作，因此，偶爾會有因操作不當致使煤炭燃燒不完全，導致額外增大有毒有害物的排出，這就是我們司爐工常說的冒黑煙現(xiàn)象。前幾年，因為員工環(huán)境保護意識的薄弱，沒有認識到冒黑煙現(xiàn)象的危害性，我們曾出現(xiàn)過多次冒黑煙現(xiàn)象。自HSE體系建設(shè)以來，因為制度不斷完善，員工環(huán)保意識的不斷提高，在對鍋爐進行操作的過程中都會對煙囪進行嚴密的監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)有黑煙冒出，立刻做出調(diào)整，幾年來，沒有發(fā)生過嚴重的冒黑煙現(xiàn)象。
        8、“六項禁令”、“五會”拓展延伸學習培訓：“六項禁令”是油田公司根據(jù)多年來的經(jīng)驗所制定出的關(guān)于生產(chǎn)安全的條令，是我們必須遵守的。每天上班，班組長都會對本班員工的“六項禁令”內(nèi)容進行抽查，確保員工對“六項禁令”的掌握。“五會”內(nèi)容是員工日常學習的重中之重，內(nèi)容中的防范措施和應急處置綜合起來就是我們平時進行的應急演練，而預防事故發(fā)生的最后一項手段就是應急處置，由此，我們可以看出應急演練的重要性。所以，我們針對不同種類的事故和風險，制定了符合實際情況的應急演練預案，并組織員工不斷的進行演練。通過這些演練，增強員工應急處置的能力，使員工能夠在最短的時間內(nèi)將事故消除，保障人身和設(shè)備的安全，體現(xiàn)出了HSE體系主動預防的特性。
        我們都知道，安全工作是沒有終點的，在安全的路上，我們只有更加努力才可以避免事故的發(fā)生。在今后的工作中，我們將在班組自主管理工作上下更大的功夫，把這項工作做扎實、做好，為打造一流燃氣鍋爐房這一目標打下堅實的基礎(chǔ)。
        以上是我們班組安全自主管理工作中最常見的工作項目，拿來與各位進行交流，希望各位領(lǐng)導，各位同事能夠批評指正。為我們大家一起的事業(yè)提出寶貴意見，謝謝。