1、在總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室日常管理工作。
2、遵守執(zhí)行總公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益及信譽(yù)。
3、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。
4、強(qiáng)化執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）和各種安全操作規(guī)范。文明施工的規(guī)定。
5、建立健全各項工程的質(zhì)量、安全、文明施工檔案，制定出工程檢查計劃。
6、協(xié)助各項目部編制質(zhì)量、安全、文明施工預(yù)控方案，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
7、審核各項目部編制的施工組織設(shè)計。
8、深入施工現(xiàn)場，檢查各項目部施工中違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工的行為。寫出整改通知，定人定時跟蹤檢查糾正整改落實情況。
9、組織科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
10、研究推廣各項目部好的經(jīng)驗、施工方法及新技術(shù)、新工藝，提高經(jīng)濟(jì)效益。