為堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的原則，全面實施安全標準化管理，減少傷亡事故尤其是控制重特大事故的發(fā)生，提高從業(yè)人員素質(zhì)，確保我廠安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展，制定本制度。
        一、隱患治理目標和任務(wù)
        認真開展安全生產(chǎn)隱患治理，突出重點，認真落實我廠下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。
        二、方法和措施
        隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，強化安全標準化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。
        三、經(jīng)費和物資
        事故隱患整改資金和物資從安全專項費用中列支。
        四、機構(gòu)和人員
        我廠成立安全隱患治理領(lǐng)導小組，廠長曾小蓉任組長，副廠長任副組長，各部門負責人為成員。安全隱患治理小組辦公室設(shè)在我廠安全科，主要負責隱患治理的日常管理工作。
        五、時限和要求
        整改責任人要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向我廠安全科報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運行和操作使用。直至檢查驗收合格的可恢復(fù)運行。
        六、對于重大事故隱患，由我廠廠長組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，并落實好“五到位”。