生產(chǎn)調(diào)度室負責整個分公司日常的安全生產(chǎn)指揮調(diào)度、組織和協(xié)調(diào)工作，在分管副總經(jīng)理的領導下，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
1、負責日常的安全生產(chǎn)指揮調(diào)度、組織和協(xié)調(diào)工作，隨時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常及時向有關(guān)領導匯報，并采取相關(guān)措施；嚴格遵守“安全第一，預防為主”的原則；準確掌握各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)運行情況及銷售、庫存情況，搞好綜合平衡，做到下情上報和上情下達，當好領導的參謀。
2、在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章行為，應立即制止并向領導報告，同時會同有關(guān)部門共同處理。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度、上標準崗；做好領導值班的考核工作。
4、對各單位安全生產(chǎn)動態(tài)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，重點協(xié)調(diào)和追蹤調(diào)度，并做好記錄；對基層單位提出的安全生產(chǎn)問題，做到“條條有記錄，事事有著落，件件有回音”；對涉及影響生產(chǎn)的事故和問題進行分析，對各車間、工段以及同級業(yè)務職能部門行使調(diào)度職權(quán)，督促相關(guān)單位采取積極有效的措施解決處理，確保安全生產(chǎn)。
5、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關(guān)部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。
6、積極組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和有關(guān)專題會議，形成會議紀要，對會議提出的重點問題督促各部門落實，并實行追蹤調(diào)度。
7、掌握《公司事故應急救援預案》，當遇有重大事故發(fā)生時，按照事故匯報程序向領導和有關(guān)部門匯報，并在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，調(diào)動一切力量，積極組織人員迅速進行搶救，防止事態(tài)擴大，并負責了解重大事故隱患處理情況，確保人身安全，減少公司財產(chǎn)損失。
8、做好調(diào)度室各項基礎資料管理工作，各種臺帳、記錄、圖表等資料要數(shù)據(jù)齊全、準確，并做好整理、歸檔和存檔。
9、認真組織好開、停車的工作。貫徹工藝紀律等各項規(guī)章制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。
10、確保調(diào)度通訊系統(tǒng)暢通；以及各類信息的匯總、報告。