1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件管理，及時(shí)評(píng)審和修訂本管理文件，確保其適宜性和有效性，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中涉及的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審和修訂。
3.職責(zé)范圍
3.1 公司安檢辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
3.2 安檢辦根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
3.3 審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)布實(shí)施。
3.4 由安檢辦負(fù)責(zé)定期實(shí)施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的評(píng)審和修訂工作。
4. 評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的評(píng)審
1）評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
2）評(píng)審組織：由安檢辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施評(píng)審。
3）評(píng)審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評(píng)審輸出
（1）評(píng)審結(jié)果作為本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修訂的主要依據(jù)之一。
（2）評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
（5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
2）修訂組織：本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據(jù)：
（1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，才能發(fā)布實(shí)施。
4.3 管理文件中某制度的終止執(zhí)行
因特殊原因，對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時(shí)，必須按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可終止執(zhí)行。