1.目的
為加強相關(guān)方安全管理，對經(jīng)營活動過程中的相關(guān)環(huán)境因素、危險源和職業(yè)健康安全風險進行控制，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保公司和相關(guān)方人員的生命、財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司對供方、工程分包單位、協(xié)作單位、參訪者以及其他相關(guān)方在公司區(qū)域內(nèi)經(jīng)營活動的安全管理過程。
3.引用文件和標準
《職業(yè)健康安全管理體系要求》 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 《安全生產(chǎn)標準達標標準及評分細則》 《一體化管理手冊》 《安全生產(chǎn)評價標準》 《工程分包管理程序》 《供方資格和評價管理程序》
4.定義 相關(guān)方：指與公司具有一定合同關(guān)系、服務(wù)關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營單位和外來單位的人員，在公司區(qū)域內(nèi)進行施工、設(shè)備安裝維修、供貨服務(wù)、物流服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)、參訪者等外來協(xié)作的單位及人員，主要包括：
供方:包括材料、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供方（如：計量檢測、物資運輸、技術(shù)咨詢服務(wù)〉等；
分包單位:包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包； 設(shè)備租賃單位人員；
外來單位人員：政府部門工作人員、上級管理單位、監(jiān)測機構(gòu)等單位人員；
外來人員：臨時用工、實習培訓人員、返聘人員、外來參觀人員、采購、運輸、送貨及其他需要進入公司的人員。
5.職責 5.1公司總部
安全生產(chǎn)部：負責本制度的完善，并監(jiān)督考核。
負責組織實施對采購、分包活動安全管理的監(jiān)督檢查。 負責對分包合同中《安全生產(chǎn)協(xié)議書》的執(zhí)行情況進行
監(jiān)督檢查。
人力資源部：負責對勞動合同、返聘職工勞動合同的審批，并對勞務(wù)人員、返聘人員等安全管理進行監(jiān)督檢查。
其他各職能部門根據(jù)職能分工履行對相關(guān)方活動的監(jiān)督、指導和支持。 5.2二級公司
負責對本單位各管理層級部門在相關(guān)方管理活動中的職責和權(quán)限做出明確規(guī)定，并負有相應(yīng)的監(jiān)督管理責任；
負責組織對物資和服務(wù)供方的評價、選擇和控制管理；負責對本單位的物資采購、工程分包活動進行全過程控制管理；并負責供方的監(jiān)督管理；
5.3項目部
負責對相關(guān)方安全管理的實施管理；
明確各職能部門對相關(guān)方（進入公司區(qū)域內(nèi)）的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康行為進行管理的職責、權(quán)限和接口。
負責對相關(guān)方進入施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的行為進行管理與控制；負責對相關(guān)方進行安全教育和安全告知；負責對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查與考核。
6.程序
6.1 —般安全管理規(guī)定
6.1.1對相關(guān)方管理實行“誰主管、誰負責”和“誰接待、誰負責”的歸口管理責任。按照職責分工、合同或協(xié)議約定實施。
6.1.2對進入施工現(xiàn)場的相關(guān)方首先要經(jīng)過職業(yè)健康安全教育，由項目部安全管理部門負責對相關(guān)方進行安全教育、安全告知等，并建立相關(guān)方培訓記錄。
6.1.3進入施工現(xiàn)場后，相關(guān)方應(yīng)遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)以及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場的安全管理。對進入同一作業(yè)區(qū)域的不同相關(guān)方，由項目部進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。
6.2供方的安全管理
6.2.1采購部門應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全部門對提供產(chǎn)品中存在重要環(huán)境因素、重要危險源和職業(yè)健康安全風險的供方，如：勞動防護用品、吊索具、施工機具和設(shè)備設(shè)施等進行評價，確定其提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合法律法規(guī)和其他要求，是否滿足職業(yè)健康安全要求。
6.2.2采購部門負責同供方簽訂采購、外包、外協(xié)合同，對供方提出有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康安全要求，協(xié)助供方對相關(guān)環(huán)境因素、危險源和職業(yè)健康安全風險進行控制，監(jiān)督其實施。
6.2.3與合格供方簽訂供貨合同或服務(wù)合同時，合同中除應(yīng)有一般的采購信息和標準要求外，必須結(jié)合可能存在的風險明確有關(guān)安全管理要求的條款，明確雙方的安全工作責任。并對進入施工現(xiàn)場的供貨活動（如廠區(qū)物資運輸、裝卸、搬運等作業(yè)活動的安全）進行管理。
6.2.4對供方的選擇、采購合同等采購信息、采購產(chǎn)品的驗證進行控制，確保產(chǎn)品滿足公司環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。
6.2.5供方的跟蹤和驗證：二級公司每年對所使用的合格供方進行一次業(yè)績評定，物資部門建立合格供方檔案，對滿足合格供方要求的建立并維護《合格供方清單》。具體按《供方資格和評價管理程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.2.6供應(yīng)商改進：對在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，物資部門應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商，要求供應(yīng)商限期整改，對不落實整改措施的供應(yīng)商應(yīng)取消其供貨資格。
6.2.7供應(yīng)商續(xù)用：經(jīng)考核評價合格，特別是產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應(yīng)商，予以繼續(xù)保持合作關(guān)系。
6.3分包（租賃〉單位的安全管理 6.3.1對分包方的安全資質(zhì)審查
6.3.1.1分包方入場前，項目部相關(guān)部門必須對分包方的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件進行驗證審查，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝粐澜雸觥彶閮?nèi)容包括（但不限于〉：
資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證原件及年審情況； 資質(zhì)條件滿足情況；
分包方法人代表對項目負責人的授權(quán)委托書；
近三年工程業(yè)績、誠信記錄；
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其人員配備，現(xiàn)場負責人及專職安全員的安全資格證書等;
安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括現(xiàn)場施工負責人、工程技術(shù)人員和工人〉及特種作業(yè)人員取證情況；
保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備； 6.3.1.2與分包單位簽訂分包合同時，必須同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和治安管理責任書等配套協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責任和義務(wù)。
6.3.1.3分包單位的行政負責人是安全生產(chǎn)第一責任者，對本單位的安全管理負全責。
6.3.1.4分包單位應(yīng)建立有效、健全的內(nèi)部安全管理體系，設(shè)置現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，專職安全員配備必須滿足有關(guān)規(guī)定要求，按工作需要和安全施工需要劃分生產(chǎn)班組，實行班組兼職安全員輪渡制，以保證施工作業(yè)過程的順利和作業(yè)人員的生命安全。
6.3.2施工過程中的安全管理
6.3.2.1分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，項目部必須對其全面進行入場安全教育，并根據(jù)工程進展及安全施工的需要，定期進行安全知識培訓，培訓內(nèi)容具體詳見《安全教育培訓管理規(guī)定》

6.3.2.2分包隊伍必須服從公司項目部安全管理要求，施工期間應(yīng)嚴格遵守公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度，嚴格遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺接受公司主管部門的安全監(jiān)督管理和項目安全管理部門的監(jiān)督檢查。
6.3.2.3作業(yè)過程中不得隨意變更項目負責人、技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員；特殊情況需要調(diào)整人員時應(yīng)及時申報、審查和備案，對新進作業(yè)人員須經(jīng)相應(yīng)的安全教育培訓和考核合格后，方可進入現(xiàn)場施工。
6.3.2.4進場從事特種作業(yè)的人員，須持有有效的特種作業(yè)操作資格證書，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
6.3.2.5分包方必須按照公司規(guī)定要求保證安全生產(chǎn)投入，為作業(yè)人員配備合格有效的勞動防護用品、用具。
6.3.2.6對分包隊伍自帶或租賃、借用的各種施工機械設(shè)備、機具、安全防護用品等要進行驗收，驗收合格，登記、標識方可投入現(xiàn)場使用，保證各種防護裝置、警示裝置齊全有效。
6.3.2.7危險作業(yè)施工前，項目部必須進行安全技術(shù)交底，嚴格審查分包隊伍的施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施并備案，監(jiān)督其嚴格實施。
6.3.2.8現(xiàn)場作業(yè)中，必須嚴格執(zhí)行安全動火、安全用電、受限空間作業(yè)等各項安全管理和安全許可審批制度，取得批準，方可作業(yè)。
6.3.2.9分包施工人員進行高空作業(yè)、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時，須報安全管理部門審批，經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。
6.3.2.10施工現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施，如護欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)項目安全管理部門同意，不得移動或拆除。
6,3.2.11分包單位人員在施工過程中應(yīng)做好現(xiàn)場的文明施工，保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通；每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場。
6.3.2.12工程分包、勞務(wù)分包隊伍生產(chǎn)班組應(yīng)按照公司的班組安全管理規(guī)定，經(jīng)常性對其作業(yè)人員進行安全教育，提高他們的安全意識，建立健全各種安全管理臺帳。
6.3.2.13分包單位發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時上報項目部，對事故不得隱瞞和虛報。接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理，執(zhí)行《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中規(guī)定的有關(guān)條款，按“四不放過”原則，避免事故的重復發(fā)生。
6.3.2.14項目安全管理部門對分包安全施工方案、安全措施的實施進行監(jiān)督檢查，隨時糾正現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，建立違章人員數(shù)據(jù)庫，對屢次違章指揮或違章作業(yè)不服從現(xiàn)場安全指令的人員，必須予以清場處理。
6.3.2.15對分包項目實施過程的控制、分包效果評價等，具體按照《工程分包管理程序》規(guī)定執(zhí)行。
6.4 外來人員的安全管理 6.4.1 一般規(guī)定
6.4.1.1外來人員進場前必須進行入場安全培訓，由接口部門負責介紹公司有關(guān)情況和安全管理要求。需進入施工現(xiàn)場作業(yè)的，如設(shè)備安裝、外租設(shè)備現(xiàn)場施工等，需經(jīng)項目部入場安全培訓并經(jīng)考核合格后方可進入現(xiàn)場施工。
6.4.1.2外來單位人員必須嚴格遵守公司各項安全管理規(guī)定、規(guī)范和安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場人員管理，穿戴符合公司要求的勞保用品，未經(jīng)同意，不得隨意進入與作業(yè)無關(guān)的施工區(qū)域，不得隨意動用現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施，嚴禁違章操作，確保生產(chǎn)和人身安全。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。
6.4.1.3外來人員應(yīng)保護現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備和器材，如消防栓、滅火器材、警示牌、圍欄等，對其違章行為而造成的損壞負責。
6.4.1.4外來人員應(yīng)對帶入現(xiàn)場的工具、材料、設(shè)備的安全性能負責。6.4.2政府部門人員、上級單位、參觀人員的安全管理
6.4.2.1政府工作人員、上級單位檢查指導工作、外來參訪者進入施工現(xiàn)場，應(yīng)由接口部門負責介紹公司有關(guān)情況和進行安全要求和安全風險告知。


6.4.2.2對政府工作人員、上級單位人員和外來參訪者提供滿足現(xiàn)場必須的勞動防護用品，并專人陪同進入作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督勞動防護用品的穿戴情況。
6.4.2.3參觀人員應(yīng)在接待人員帶領(lǐng)下進行參觀，不得單獨行動。嚴禁動手操作任何機械設(shè)備；不得在危險作業(yè)場所或危險區(qū)域逗留。 6.4.3臨時用工、實習人員、返聘人員等安全管理
6.4.3.1臨時用工、返聘人員等必須由公司人力資源部統(tǒng)一聘用，任何單位和部門不得擅自聘請。
6.4.3.2 對臨時用工、返聘人員、實習人員等應(yīng)按《安全教育培訓管理規(guī)定》進行安全教育，視同本單位職工進行安全管理。實習人員實習期間不準獨立操作，必須嚴格遵守公司各項安全管理制度和操作規(guī)程。
6.4.3.3聘用從事特種作業(yè)的，必須持有有效的特種作業(yè)安全操作證，否則不準上崗。
6.4.4其他人員安全管理
6.4.4.1采購、運輸、送貨及其他需要進入公司的人員，必須有公司業(yè)務(wù)聯(lián)系部門人員帶領(lǐng)，并進行安全告知，嚴禁帶領(lǐng)到危險場所活動。
6. 4. 4.2安全告知主要包括：作業(yè)過程或工程的相關(guān)危險源、主要風險和預(yù)防控制措施、安全注意事項等。