為了提高安全科的整體業(yè)務(wù)水平,規(guī)范每位職工的日常工作,提高工作效率,結(jié)合當(dāng)前安全形勢,針對我科的具體情況,特制定以下規(guī)章制度。
一、考勤規(guī)定
嚴(yán)格遵守工作時間,工作紀(jì)律。安全科所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行礦考勤制度,科室人員上下班必須按規(guī)定時間到規(guī)定地點簽到,有事必須向科長請假,不按時簽到的一次罰款30元,罰款從工資中兌現(xiàn)。
簽到時間規(guī)定:
班次 | 八點班 | 四點班 | ||
簽到時間 | 8:00 | 11:40 | 14:40 | 17:20 |
二、下井管理
安全科所有職工除辦事員以外包括信息站的三名值班員,必須嚴(yán)格按照礦規(guī)定次數(shù)入井,不得出現(xiàn)考空勤現(xiàn)象,入井次數(shù)達不到規(guī)定的,按照礦要求否決個人安全績效和獎金;考空勤讓領(lǐng)導(dǎo)抓住批評的,視具體情況罰款100~300元。并在周一安全會上作檢查。
月度入井次數(shù)規(guī)定:
技術(shù)員:每月下井不少于16次;
小分隊:每月下井不少于23次
三、工資分配
1、嚴(yán)格遵守礦、科下發(fā)的所有規(guī)定,如果對工資分配有異議,可以向科長反應(yīng)情況;對工資分配不明白的可以詢問辦事員或者科長,不得進行越級反應(yīng)。如果無事生非、無理取鬧的一次罰款100~200元,給科室名譽造成不良印象嚴(yán)重的退回勞資科。
3、每月初由小分隊長排出所有站臺、小分隊人員的輪休表,要求嚴(yán)格按照輪休表進行上班和休息,不得出現(xiàn)個人臨時的加班情況,否則不支付工資。
4、工資分配中的獎金二次分配向小分隊傾斜,由辦事員制定具體的獎金分配辦法。
5、如果礦沒有獎金時,全部按計時工資兌現(xiàn),同時執(zhí)行礦對科的考核。
四、請銷假規(guī)定
1、嚴(yán)格遵守礦請銷假管理規(guī)定??剖覇T工向科長請假;小分隊隊長及信息站人員向小分隊隊長請假,由小分隊隊長安排合理的上班,否則按曠工進行論處,一次罰款50元。
2、小分隊及站臺人員請假3天以內(nèi)的由小分隊隊長審批即可,3天以上的由小分隊隊長審批后經(jīng)科長批準(zhǔn)后方可生效,需要到勞資科辦理相關(guān)手續(xù)的必須辦理,如果出現(xiàn)差錯,安全科概不負責(zé),并把請假條交給安全科辦事員。否則一律按曠工進行論處,一次罰款50元。
3、請假規(guī)定:安全科全體職工請假一律不準(zhǔn)發(fā)短信請假,必須是審批請假條或當(dāng)面請假,否則一律按曠工進行論處,一次罰款50元。
4、請假時間規(guī)定:需要請假的人員要提前一天請假,不準(zhǔn)在上崗前或班中請假,否則一律按曠工進行論處,一次罰款50元。
五、會議制度
1、每周四的安全會議安全科除早班上班人員以外,必須全部按時參加,時間規(guī)定為上午10:00,全體職工不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)出現(xiàn)曠會現(xiàn)象,有事必須向科長請假,出現(xiàn)曠會罰款100元/次,出現(xiàn)遲到罰款30元/次。
2、安全會議上由科室負責(zé)人對職工進行安全學(xué)習(xí)教育,要把周五安全辦公會議精神、礦下發(fā)的文件及時向職工進行貫徹,及時了解我礦的安全形勢。幫助職工解決生活及工作中存在的疑難問題,從而促進全隊職工整體素質(zhì)的提高。記錄員要做好相關(guān)記錄。
3、科室通知的臨時會議必須準(zhǔn)時參加。
六、安全信息站
1、嚴(yán)格執(zhí)行科下發(fā)的《安全信息員工作制度》,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行管理人員考勤制度,上崗期間要著裝整齊,禮貌待人,不準(zhǔn)與干部職工發(fā)生打架斗嘴現(xiàn)象,不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗、睡崗等現(xiàn)象,不準(zhǔn)在信息站搞一些賭博等與工作無相關(guān)的活動,要對井下各站臺進行不定期的查崗等。否則按規(guī)定進行處罰。
2、信息站的臺帳要入柜管理,不許其他人員查看臺帳內(nèi)容,否則發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。
3、信息站人員負責(zé)對小分隊和站臺人員進行記工和交接班匯報記錄(記工臺帳和交接班記錄本由信息站長王徐河制定),必須嚴(yán)格執(zhí)行記工規(guī)定,不得出現(xiàn)徇私舞弊,否則一次處罰100元,出現(xiàn)兩次扣除本月獎金。
4、信息站人員必須對各級各類人員入井認(rèn)真把關(guān),不得出現(xiàn)記“黑工”的情況,凡出現(xiàn)一次處罰50元。
5、信息站長對每天篩選隱患的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé),必須對所有隱患進行了解。每周對信息員工作進行一次總體分析。
七、安全小分隊
1、小分隊人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,認(rèn)真履行科及小分隊隊長的一切安排,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級單位所下發(fā)的文件,提高自身綜合素質(zhì),始終將自身的安全、職工的安全、礦井的安全放在首位,真正做到“安全第一”。
2、小分隊活動時間按照礦規(guī)定要求實行八小時工作制(以入井簽到出井簽到為準(zhǔn)),井下活動時間必須達到6小時以上,否則扣除當(dāng)班工(由信息站人員負責(zé)把關(guān),見工衣上下井計時)。
3、小分隊活動必須按規(guī)定進行活動,每天活動必須涵蓋整個采區(qū),不得出現(xiàn)沒有跑到的工作面或是施工地點,對不按規(guī)定活動的,一次罰款30元/人?;顒悠陂g,必須對所到區(qū)域全面進行檢查,不能瞞報或隱瞞隱患,并詳細說明重點檢查的內(nèi)容及隱患,對走馬觀花、敷衍了事的一次罰款50元。
4、一天的兩個活動小組不得在同一區(qū)域活動(科室臨時安排除外),要求每天活動一個采區(qū),違反規(guī)定時每人處罰30元/次。
5、每天的活動必須要有監(jiān)督檢查重點,比如工作面支護、通防管理、非正常作業(yè)、軌道運輸、機電管理等,每月初由小分隊排出當(dāng)月的督查重點項目內(nèi)容。
6、小分隊活動期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌制度,及一般三違和嚴(yán)重三違的有關(guān)規(guī)定,掛牌、抓三違必須準(zhǔn)確,對于掛紅黃牌或抓住嚴(yán)重三違的一些重大隱患問題必須由當(dāng)班組長把詳細情況如實寫入活動臺帳,并匯報給科長或科室當(dāng)天值班員。對于模棱兩可的情況可以不上臺帳。
7、小分隊和站臺人員所檢查的隱患和發(fā)現(xiàn)的三違必須在當(dāng)天就填寫到各類臺帳上,不得出現(xiàn)第一天的隱患、三違第二天填寫臺帳的情況,此項工作由信息站人員把關(guān)。
8、填寫任何臺帳必須字跡工整、言簡意明,不得隨意在臺帳上涂寫,不能出現(xiàn)信息站人員看不懂臺帳的情況,此項工作由信息站人員負責(zé),出現(xiàn)一次對信息站人員處罰50元/次。
9、小分隊人員月活動指標(biāo):
①每月所抓普通三違不得低于10人次,少一個罰款20元。對所抓的普通三違必須落實到具體的責(zé)任人,否則否決該指標(biāo)。
②每月所抓嚴(yán)重三違不得低于1人次,否則罰款50元。
③每月所掛紅黃牌不得低于1次,否則罰款50元。
九、民主測評
安全科每半月進行一次民意測評、排名排隊,排名靠后的作為末位淘汰的人選。
十、其他方面
1、嚴(yán)禁出現(xiàn)“吃拿卡要”等歪風(fēng)邪氣。
2、不得以任何的借口向區(qū)隊借錢或是為人說情等。
出現(xiàn)第1、2條的情況,經(jīng)科室落實后屬實,直接退到勞資科報道。
3、工作中不得公報私仇。
4、安全科所有人員必須說話文明,特別是科室人員不得給職工造成“門難進、臉難看”的情況,凡是發(fā)生影響科室形象的情況,視具體情況對責(zé)任人處罰50~100元。
5、不得在工作崗位上和職工吵嘴打架,凡出現(xiàn)類似情況無論對錯,視具體情況對本人處罰100~500元。
6、對科室安排的臨時工作,必須服從安排,存在異議的工作結(jié)束后進行意見反饋。
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