標準化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)場條件情況，嚴格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則，合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。
        一、根據(jù)現(xiàn)場標準化施工有關(guān)規(guī)定，合理布置各種臨設(shè)，材料的儲存、堆放點，實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。
        二、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道布置時，必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路，避免沖突、影響總體管線的施工。
        三、進入現(xiàn)場后，及時與當?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位，取得聯(lián)系，共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。
        四、施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應的設(shè)施器材之外，同時必須加強有關(guān)文明標化施工的宣傳、標識及相應的配套設(shè)施。
        五、在建筑物的四周排設(shè)下水道，由專人疏通，確保建筑物外四周無積水，四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。
        六、對于重要、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應使用存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。
        七、強調(diào)全員管理概念，對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工，誰負責。
        八、施工現(xiàn)場臨時男女廁所設(shè)專用化糞池，室內(nèi)隔斷貼白瓷磚，墻面貼白瓷磚至1.5米高，地面貼防滑地磚，其他部位刷白色涂料，設(shè)定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設(shè)噴淋管沖洗。樓層設(shè)機動廁所放置便桶，并用夾板設(shè)簡易棚，有專人定時清掃、傾倒和保潔，并保持無外溢現(xiàn)象。
        九、施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。
        十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制，明確分包隊伍和班組承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。
        十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負責管理。
        十二、對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面，現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外，公司標化領(lǐng)導小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。
        十三、施工過程中，合理編制施工進度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工機械，減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團體的影響。
        十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路，工地門口安裝沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
        十五、加強文明標化工作的宣傳力度，使參加本工程施工的人員從思想上，觀念上意識文明標化對自身的重要性、必要性，使從能自覺地從自己做起，形成一股良好的風氣。
        十六、文明標化工作要作為一項制度，定期檢查，定期考核與職工個人經(jīng)濟效益掛鉤，象抓質(zhì)量抓進度一樣緊抓不放。在年度經(jīng)濟分配中，凡達不到文明標化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。
        十七、公司從生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費中劃出一塊，用于添置文明標化設(shè)施、設(shè)備，從經(jīng)濟上給予正確崗位。