根據(jù)省公司《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)管理工作的意見》（**安監(jiān)〔2011〕528號）要求，為進(jìn)一步夯實(shí)**地區(qū)電網(wǎng)安全管理基礎(chǔ)，提升電網(wǎng)安全管控水平，結(jié)合**地區(qū)電網(wǎng)和調(diào)度運(yùn)行管理工作特點(diǎn)，制定加強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)管理工作方案。
??????? 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及技能培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)
??????? 1、公司調(diào)度、保護(hù)、通信專業(yè)要建立崗位培訓(xùn)制度，分析職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需求，制定以全面提高基本業(yè)務(wù)和安全技能為重點(diǎn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)、考試及與業(yè)績考核、崗位評級相結(jié)合的閉環(huán)管理。建立安全培訓(xùn)檔案，考試考核不能通過者，暫停其上崗資格。
??????? 2、崗位培訓(xùn)要以安全基礎(chǔ)知識、安全管理規(guī)定、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程以及本專業(yè)基本技能為重點(diǎn)，將上述內(nèi)容融入本專業(yè)試題庫中，定期組織題庫學(xué)習(xí)、考試，并以班長、班組成員講課、討論、考試等多種形式開展培訓(xùn)活動。其中基本知識、基本制度、基本技能培訓(xùn)要覆蓋全員，做到全員達(dá)標(biāo)。
??????? 3、崗位培訓(xùn)要注重實(shí)效，可以采取現(xiàn)場考問、講座、普考、抽考、競賽、抽查調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系錄音點(diǎn)評等多種多樣的培訓(xùn)形式提高培訓(xùn)效果，鼓勵職工通過努力成為技術(shù)專家、技能專家等崗位人才。
??????? 4、崗位培訓(xùn)要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。調(diào)度運(yùn)行專業(yè)要注重事故處理預(yù)案、反事故演習(xí)的培訓(xùn)，運(yùn)行方式專業(yè)要注重電網(wǎng)潮流、穩(wěn)定和電壓分析的培訓(xùn)，調(diào)度計(jì)劃專業(yè)要注重用電負(fù)荷預(yù)測的培訓(xùn)，繼電保護(hù)專業(yè)要注重繼電保護(hù)裝置原理和定值整定的培訓(xùn)，通信、自動化專業(yè)要注重裝置、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等原理和應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)。調(diào)度專業(yè)還要積極開展現(xiàn)場實(shí)習(xí)、培訓(xùn)活動，組織調(diào)度員到現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場接線方式，了解新設(shè)備運(yùn)行注意事項(xiàng)和現(xiàn)場規(guī)程，了解設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能、操作方法等，及時掌握設(shè)備的實(shí)際狀況、設(shè)備異常運(yùn)行的特征及處理辦法，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障時，能做到迅速、準(zhǔn)確的判斷和處理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
??????? 二、加強(qiáng)電網(wǎng)全過程管理，著力防止發(fā)生電網(wǎng)事故
??????? （一）電網(wǎng)規(guī)劃及新設(shè)備投運(yùn)管理
??????? 1、公司生技部要及時與發(fā)策部、基建部溝通，做好對接工作，安排調(diào)度系統(tǒng)各有關(guān)單位參加電網(wǎng)規(guī)劃審查會，基建、技改項(xiàng)目的可研、初設(shè)審查會，根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行需要，提出規(guī)劃調(diào)整和工程建設(shè)進(jìn)度方面的意見建議，努力使電網(wǎng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案應(yīng)能適應(yīng)電網(wǎng)運(yùn)行方式變化要求，并具有一定的靈活性，減輕新建、擴(kuò)建或改建項(xiàng)目實(shí)施時使電網(wǎng)運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 2、針對今年迎峰度夏期間電網(wǎng)暴露的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展今年迎峰度冬及明年迎峰度夏電網(wǎng)分析診斷活動，進(jìn)一步查找電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從調(diào)度角度提出合理的解決建議，為公司明年的基建、技改項(xiàng)目立項(xiàng)提供電網(wǎng)運(yùn)行依據(jù)。
??????? 3、組織調(diào)度系統(tǒng)各有關(guān)單位參加公司迎峰度夏、迎峰度冬基建、技改項(xiàng)目計(jì)劃會、評審會，從電網(wǎng)運(yùn)行角度提出項(xiàng)目調(diào)整、投產(chǎn)方面的意見和建議。充分利用周生產(chǎn)例會這一平臺，加強(qiáng)基建、生產(chǎn)、調(diào)度部門的溝通，合理安排停電施工計(jì)劃，保證基建和重點(diǎn)技改項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)。
??????? 4、加強(qiáng)新設(shè)備投運(yùn)管理。梳理新設(shè)備投運(yùn)管理流程，制訂新設(shè)備投運(yùn)管理規(guī)定。主動收集新設(shè)備運(yùn)行資料，組織針對新建、改建、擴(kuò)建工程的施工計(jì)劃和停電方案的專項(xiàng)核查，必要時召開專題協(xié)調(diào)會討論施工方案和停電方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
??????? （二）加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式
??????? 1、加強(qiáng)調(diào)度檢修工作申請票的管理，按修訂后檢修工作申請票流程及規(guī)定管理，落實(shí)檢修工作申請票業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，保證調(diào)度檢修工作申請票全過程管控到位。
??????? 2、按時召開公司周檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)會，對各生產(chǎn)單位提出的周檢修計(jì)劃，從電網(wǎng)運(yùn)行方面提出修改意見和建議。加強(qiáng)公司周檢修計(jì)劃管理并剛性執(zhí)行，公司周生產(chǎn)例會批準(zhǔn)的周檢修計(jì)劃，無正當(dāng)理由不得更改，并履行更改報(bào)批手續(xù)；批準(zhǔn)檢修時限時要考慮突發(fā)狀況，減少因工作延期造成遲送電等引起的輿情事件。
??????? 3、落實(shí)檢修工作申請票管理流程和規(guī)定，規(guī)范檢修工作申請票申報(bào)、接收、批復(fù)、執(zhí)行、評價(jià)和考核。堅(jiān)持在大型、復(fù)雜方式批復(fù)前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析評估預(yù)控，保證特殊檢修方式下電網(wǎng)安全運(yùn)行。
??????? 4、認(rèn)真審查檢修工作申請票，尤其是停電檢修工作申請票必須做到五查，即查工作內(nèi)容、執(zhí)行時間、工作單位、停電范圍和檢修運(yùn)行方式(接線、保護(hù)、潮流分布等)。有疑慮之處應(yīng)及時向有關(guān)人員詢問清楚，嚴(yán)把調(diào)度安全關(guān)。盡可能減少非計(jì)劃性停電申請，避免在時間緊、操作任務(wù)多的情況下造成可能因考慮不周引起誤操作事故情況的發(fā)生。
??????? 5、合理安排年度、節(jié)日及主設(shè)備檢修期間的電網(wǎng)運(yùn)行方式，根據(jù)電網(wǎng)檢修方式變化，動態(tài)梳理電網(wǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，制訂控制措施。針對近期**變500kV綜合改造、220kV**變110kV全停、**擴(kuò)建#2主變、110kV**變擴(kuò)建#2主變及綜自改造期間電網(wǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，開展電網(wǎng)N-1方式下的風(fēng)險(xiǎn)校核，制訂并落實(shí)應(yīng)對措施及調(diào)度事故處理預(yù)案，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
??????? 6、加強(qiáng)無功電壓管理。每月對電網(wǎng)無功平衡和電壓進(jìn)行分析，針對存在問題及時研究落實(shí)對策。按季度編制所轄電網(wǎng)電壓曲線并按時下達(dá)相關(guān)單位。
??????? 7、加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測管理。定期開展系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測、母線負(fù)荷預(yù)測分析，掌握季節(jié)負(fù)荷特點(diǎn)、氣候變化對負(fù)荷曲線的影響，主動了解掌握大用戶負(fù)荷特點(diǎn)，通過分析研究總結(jié)**電網(wǎng)負(fù)荷變化的規(guī)律，進(jìn)一步提高負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率。
??????? （三）加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理
??????? 1、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，做好實(shí)時電網(wǎng)分析和當(dāng)值事故預(yù)想，及時調(diào)整、處置，保證電網(wǎng)及設(shè)備處于正常狀態(tài)。在保證電網(wǎng)安全運(yùn)行前提下，優(yōu)化安排電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，合理投停電容器，及時修正AVC系統(tǒng)控制策略，提高母線電壓合格率，降低網(wǎng)損。
??????? 2、加強(qiáng)電網(wǎng)操作管理。嚴(yán)格執(zhí)行《調(diào)度操作指令票流程及管理規(guī)定》，規(guī)范調(diào)度操作指令票的擬寫、審核、預(yù)發(fā)、執(zhí)行和歸檔流程，調(diào)度下令操作前，加強(qiáng)與方式班、檢修單位和變電站現(xiàn)場溝通，做到對方式單安排內(nèi)容不清楚、操作目的不明確，現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)未核對不下令操作。結(jié)合交接班制度開展班前班后會，杜絕口頭交底，避免交底不全或不清。
??????? 3、加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行值班管理。修訂《調(diào)度運(yùn)行值班管理規(guī)定》，明確規(guī)定調(diào)度員主、副值之間的分工，調(diào)度員必須遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度運(yùn)行值班制度、調(diào)度交接班制度等制度規(guī)定，規(guī)范調(diào)度交接班和操作監(jiān)護(hù)，不做與工作無關(guān)的事情，集中精力做好電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控、調(diào)度操作、異常、事故處理等調(diào)度運(yùn)行值班工作。
??????? 4、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系匯報(bào)制度。及時、準(zhǔn)確向管轄調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電網(wǎng)異常、事故情況，不得瞞報(bào)、漏報(bào)。電網(wǎng)異常、事故涉及高?？蛻艄╇姲踩膽?yīng)迅速匯報(bào)上級調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施保障客戶供電。
??????? （四）加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度二次系統(tǒng)管理
??????? 1、按照公司繼電保護(hù)定值整定管理流程和管理規(guī)定計(jì)算規(guī)定的要求，認(rèn)真落實(shí)繼電保護(hù)整定計(jì)算、復(fù)算和審核、批準(zhǔn)管理流程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕保護(hù)誤整定事件的發(fā)生。
??????? 2、積極開展防繼電保護(hù)現(xiàn)場 “防誤”工作，編制安全措施票、保護(hù)定值單管理實(shí)施細(xì)則及繼電保護(hù)工程驗(yàn)收規(guī)范，組織學(xué)習(xí)并落實(shí)應(yīng)用，定期對現(xiàn)場繼電保護(hù)及安全自動裝置的整定值、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行核對。