一 企業(yè)文化的簡要說明
首先我們必須先了解‘什么是“企業(yè)文化”； 企業(yè)文化按現(xiàn)代的定義是指企業(yè)由簡單，硬性的人或物的單一管理，發(fā)展成多層次的綜合的高級管理的總和表現(xiàn)；通常是由三個層面構(gòu)成（精神層，物資層，精神物資融合層）；更實際的說——它是企業(yè)的凝聚力（精神層），是企業(yè)生產(chǎn)與市場發(fā)展的原動力（物資層），同時也是企業(yè)管理理念和整體應(yīng)對各種形態(tài)所表現(xiàn)的素質(zhì)與能力的總特征（精神物資融合層）。
二? 安全管理與企業(yè)文化的緊密關(guān)系
從企業(yè)文化現(xiàn)代的定義來看，安全管理可以說屬于其精神物資融合層的部分；為什么這么說呢？是因為安全管理的本身是在現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展需求而產(chǎn)生和細(xì)分出的體系分支，其核心是本著以“安全為先，進一步加強和促進企業(yè)正常生產(chǎn)，發(fā)展”的原則；它所展開的意義可以說既促進企業(yè)和員工的素質(zhì)的健康發(fā)展，又促進企業(yè)和員工的效益盡可能的得到最大的提高。所以加強安全管理勢在必行；使之成企業(yè)的重要文化！
三? 安全管理的發(fā)展
我國的安全管理的發(fā)展，概括起來大致可以分為三個階段：安全管理無意識階段，安全管理形式主義階段，安全管理成企業(yè)重要文化階段。現(xiàn)在正處于第三階段；這個階段所面臨的課題的中心就是如何做到——由被動的安全管理轉(zhuǎn)為自覺的安全管理，進而產(chǎn)生雙方最大利益的實現(xiàn)！
四? 現(xiàn)階段安全管理存在的問題
看看這幾年所報道的各種安全生產(chǎn)事故，再看看國家安監(jiān)總局網(wǎng)，各大報紙等對（煤礦，非煤礦）傷亡事故調(diào)查及分析；我們不難看出——這幾年安全生產(chǎn)事故的特點主要集中在違反操作規(guī)程或勞動生產(chǎn)環(huán)境不良和安全設(shè)施缺少或有缺陷上；更詳細(xì)的說還有安全管理的培訓(xùn)工作不到位或停留在形式上，檢修所用的材料不合格或馬虎檢修，安監(jiān)工作檢查，審查不到位等；也就是說我們必須加強安全管理！
